今年以来 ，中国有色集团出资企业中色奥博特铜铝业有限公司（简称中色奥博特）工会组织各基层分工会安身现实、创新载体 ，萦绕班组建设、降本增效积极发展活动 ，大局多样 ，亮点纷呈 。
铜管分工会开好“一个会” 。7月中旬进行了基层班组长年中述职汇报会 ，80余名班组长“自检互检”、落实“双百活动”（每月每机台物资亏损降低100元、用电节约100度） ，将基层的好做法实时进行总结和推广；热电分工会用好“两个评” 。一是辅导评职工 ，组织各值长、班长对所辖职工进行量化查核 ，对思想颠簸、生涯难题的员工进行沉点关注 ，有针对性的发展工作 。二是职工评辅导 ，在7月份进行的年度全员竞岗中 ，将竞岗与评议相结合 ，成立职工与辅导间的互换 ，形成双向推进的优良局面；铜板带分工会抓好“三个一” 。师徒结对“一助一”；深入“逐日一问” ，形成长效机造 ，持续提升班组成员技术水平和操作能力；落实“每周一提” ，萦绕降本增效、设备守护等宽泛网络经验做法并进行推广 ，获得优良成效 。
中色奥博奸细会紧紧萦绕“一个深入、四个提升”的总体指标 ，积极推动“两提一降”立功较量活动 ，在降本增效、关爱职工等方面创新大局 ，为推动企业的鼎新发展做出了积极贡献 。
欠款欠薪投诉平台
安全出产举报平台
经营治理违规举报平台
有色集团公家号
