7月31日 ，中国有色集团出资企业中色（天津）有色金属有限公司（简称：中色天津）召开2018年上半年经营运行分析会。中色天津副总经理汪江主持会议。
中色天津董事长、党委书记、总经理王伟东在讲话中总结了中色天津上半年出产经营情况 ，客观分析了当前存在的凸起问题和面对的局势 ，指出了“提升执行力 ，强化落实力”专项工作中存在的不及。王伟东董事长要求中色天津所属各单元要切实把思想和行动统一到集团公司的总体部署上来 ，他结合集团公司董事长王彤宙到中色天津调研时的讲话心灵和部署要求 ，从七个方面对中色天津下半年沉点工作进行了部署 ，一是对峙精准发力 ，抓好市场开发；二是对峙工匠心灵 ，抓好出产组织；三是对峙内部挖潜 ，抓好降本节支；四是对峙一目十行 ，抓好提质增效；五是对峙效益导向 ，抓好治理提升；六是对峙瘦身健体 ，抓好内部鼎新；七是对峙党建引领 ，引发工作活力。
王伟东董事长强调 ，各单元要进一步理清思路 ，对照上半年工作工作实现情况 ，沉新规划指标 ，分化细化工作指标 ，切实压实工作责任 ，持续推动吃亏治理专项工作 ，全力以赴追赶进度 ，确保将集团公司各项工作部署和要求通报好、落实好 ，全力实现集团公司下达的年度指标工作 ，为实现中色天津高质量发展致力奋斗。
会上 ，中色天津各分公司和职能部门别离就上半年工作进行汇报 ，中色天津工会主席郑文平通报了集团公司2018年年中工作会议心灵及王彤宙董事长讲话心灵。
中色天津辅导班子成员、中层以上干部 ，所属各分公司辅导班子成员及职工代表60余人参与会议。
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