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2016年11月23日,国有沉点大型企业监事会主席李克明同道在中国有色集团总经理、党委书记张克利的陪同下到中国十五冶金建设集团有限公司(简称中国十五冶)调研。
调研期间,李克明主席参观了中国十五夜毓厅,并听取了中国十五冶董事长、总经理马文洲所作的工作汇报。李克明主席用“凸起规划引领、凸起造度建设、凸起党建保险”高度概括了中国十五冶近年来的发展特点,夸奖中国十五冶汗青悠久、发展迅速,为国民经济建设作出了积极贡献,实现了国有资产的保值增值,在基础治理、精益治理方面成就显著,总结了党建工作中的好经验、好做法。他指出,中国十五冶地点的构筑行业是齐全竞争性领域,市场竞争压力大,但愿中国十五冶辅导班子坚定信心,不畏难题,明确责任,推动企业健康发展,助推中国有色集团不休做强做优做大。
李克明主席对中国十五冶今后发展提出了三点要求:一要进一步把治理优势转化为盈利能力,抓好基础治理、对峙创新驱动,不休提升主题竞争力。二要进一步把党建优势转化为竞争优势,维持党组织在把方向、管大局、保落实等方面阐扬更大的作用。三要进一步把难题和挑战转化为机缘和但愿,要依附行列基础、治理基础、效益基础,坚定发展信心。他强调,监事会的职责是预防国有资产流失,推进国有资产保值增值,依照国务院国资委党委及中央企业监事会工作会要求,监事会下一步的监督沉点之一是企业内控系统建设,中国十五冶点多面广,风险防控难度大,要成立并不休美满企业内控系统,确保国有资产保值增值。
结合李克明主席的沉要讲话心灵,张克利总经理对中国十五冶今后的工作也提出了三点但愿和要求:第一,要坚定贯彻落实好李克明主席的沉要讲话,践杏装大客户、大市场、大项目”的要求,使中国十五冶现有的优势得到更好阐扬,为集团公司的发展作出更大的贡献。第二,集团公司将持续坚韧不拔的支持中国十五冶的发展,出格是要大力支持中国十五冶“走出去”。第三,中国十五冶要对峙监督与发展并沉,依照李克明主席的要求,在转型升级、提质增效方面致力实现新作为,为集团公司困境得救作出新的贡献。
监事会08处事处主任陶永山、副主任孙庆红、专职监事吴翔文,中国有色集团总部有关部门同道陪同调研。