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近日，中国有色集团中南部非洲党委组织召开在赞出资企业提质增效经验互换会，现场互换谦比希铜冶炼有限公司（简称铜冶炼公司）精密化治理、降本增效的做法和经验 。中国有色集团副总经理、中南部非洲党委书记陶星虎主持会议并讲话，中国有色集团总经理助理、中南部非洲党委副书记骆新耿作经验点评 。
互换会上，铜冶炼公司总经理范巍，作了题为《迎难而上“转模式”，破浪前杏装谋发展”，奋力完玉成年出产经营工作》的经验互换 。互换中总结了铜冶炼公司2015年出产经营获得的成就，并就2016年出产经营重要指标、面对的难题和挑战、工作重点和措施、“十三五”规划思路及部署、联结合作等方面进行了介绍 。铜冶炼公司党委书记李荣庭从强化造度治理创新、加强中层干部造就、出产经营与党支部活动缜密结合等方面进行了互换 。
陶星虎在讲话中对这次工作经验互换会赐与了充分注定 。他指出，铜冶炼公司在班子建设、工作沉心、难点攻关、指标和造度建设等领域获得了肯定的成就，值得在赞出资企业进建借鉴 。针对下一步具体工作，他提出五点要求：一是要时时组织类似的工作经验互换会，就企业若何扭亏脱困集思广益；二是要进一步坚定在非洲发展的信心；三是要进一步加强进建，不休提高企业的经营治理水平；四是要以这次经验互换会为契机，进一步理清企业的发展思路；五是要有干事业的激情和不达指标不罢休的韧劲 。
骆新耿指出，铜冶炼公司分解清澈到位、措施得力、查核到位，出格是在企业的出产、经营、治理中充分阐扬了党组织的主题作用 。但愿在赞出资企业进建推广这已经验模式，推动企业获得更大的发展 。
中南部非洲党委委员及出资企业掌管同道参与会议 。
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