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2016年10月26日，中国有色集团召开三季度经营运行分析会 ；嵋橹荚诜治鼍质，明确工作，确保2016年各项工作圆满收官，为打好“十三五”的开局战、提质增效的攻坚战奠定坚实的基础。
会上，中国有色集团总管帐师武翔传递了集团公司2016年1至9月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中获得的成就和存在的重要问题，并提出了应沉点关注的具体工作，但愿整个干部职工奋力拼搏，为集团公司实现整体指标做出积极贡献。
中国有色集团总经理、党委书记张克利出席会议并作讲话。讲话中，张克利总经理深刻分析了集团公司当前经营运行的特点、面对的凸起问题，号召集团公司总部各部门和各出资企业集中精力、排除万难，坚定打赢提质增效攻坚战。针对下一步具体工作，张克利总经理提出五点要求：一是要从大驹祠程，争当提质增效的急前锋 ；二是要从法规启程, 加快结构调整的措施 ；三是要从法治启程，添补风险防控的短板 ；四是要从问题启程，积极共同各项监督查抄 ；五是要从党性启程，以党建工作凝聚人心。
中国有色集团党委副书记、纪委书记许树森主持会议并就贯彻落实会议心灵提出四点要求：一是要坚定信心，用信心凝聚力量、激产活力、推动发展 ；二是要维持定力，在战术、人才、造度、查核等方面维持复苏的思想、维持专一的定力 ；三是要落实责任，各单元结合自身现实情况，将会上提出的要求进一步分化细化、责任到人、责任到岗，不打折扣地坚定抓好落实 ；四是要强化从严治党，用党建工作的现实功效推动和保障集团公司深入鼎新、科学发展。
监事会08办有关同道、中国有色集团在京辅导班子成员、在京出资企业辅导班子成员，总部整个员工参与了主会场的会议 ；京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部以视频的大局参与了各分会场的会议。
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