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2016年4月26日,中国有色集团以视频方式进行 召开“营改增”专题培训班。集团公司总经理、党委书记张克利出席开班典礼并讲话。
张克利总经理在讲话中指出,全面执行营改增试点,是近年来当局推出的最大减税行动,各级企业要加强组织、协调,确保企业在税造鼎新过渡期安稳运行。张克利总经理就集团公司执行营改增试点工作提出五点要求:一是要统一思想,高度器沉,实时调整经营治理思路,优化经营治理模式,切实做好营改增试点各项工作;二是要加强企业内部治理,规范内部节造流程,致力降低税收职守;三是要加强政策研读,做好调查钻研工作,确保企业充分享受鼎新盈利;四是要加强税收谋划,不休提高财政治理水平;五是加强发票治理,有效防备税务风险。
集团公司集团公司总管帐师武翔主持培训,并作培训总结,并就集团公司下一步“营改增”试点工作提出两点要求:一是结合企业自身业务和税务治理要求,沉新梳理内控流程,有效节造税务风险。二是 “营改增”执行后要加强沟通和互换,出现问题实时反馈,确保企业“营改增”工作安稳推动。
本次培训,约请到了北京国度管帐学院税务系主任李旭红教授授课。授课内容涵盖“营改增”有关政策出台布景、沉点内容,以及“营改增”后存在的涉税问题和应对措施。参训人员纷纷暗示,通过这次培训,进一步把握了政策的关键点和难点,为下一步工作指了然方向。集团公司总管帐师武翔主持培训并作培训总结,就集团公司下一步“营改增”试点工作提出二点要求:一是结合企业自身业务和税务治理要求,沉新梳理内控流程,有效节造税务风险。二是 “营改增”执行后要加强沟通和互换,出现问题实时反馈,确保企业“营改增”工作安稳推动。
集团公司总部财政部和审计部整个员工、在京出资企业财政部、和各出资企业财政部、审计部整个员工参与了北京主会场的会议;京表和境表出资企业财政部和审计部整个员工及有关部门员工共472人参与这次培训。以视频的大局参与了各分会场的会议。