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2014年8月15日，中国有色集团召开了2014年7月份经营运行分析会议。这是境内表出资企业、总部各部门当真进建贯彻集团公司2014年年中工作会议心灵，全力投入下半年工作之际召开的一次沉要会议；嵋槿孀芙崃1—7月份出产经营情况，分析当前局势，部署下一阶段工作，号召宽大干部职工进一步统一思想，抓牢关键点、找准突破点，加大落实力度，提高工作质量，确保实现2014年各项工作。
中国有色集团总管帐师武翔首先传递了集团公司1—7月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中获得的成就和存在的重要问题，并提出了应沉点关注的具体工作。截至7月末，集团公司资产总额同比增长了7.35%。1－7月，重要有色金属产品产量同比上升6.37%，实现交易收入总额与去年同期相比根基吃旖。
中国有色集团总经理罗涛在讲话中首先传递了近期向巴平措副委员长和常万全国务委员别离到集团公司有关出资企业视察领导的情况，介绍了率队赴黑龙江省进行调查等沉要活动，深刻分析了集团公司经营运行特点、面对的凸起问题及当前面对的局势和工作，并对集团公司下一步的工作提出了具体要求：一是贯彻落实年中会议心灵，全面完玉成年工作工作；二是深刻落实“两提一降”，着力实现效益提升；三是深刻进建贯彻习近平总书记系列沉要讲话心灵，抓好教育实际活动整改落实；四是提高风险防备能力，优化风险防控伎俩；五是切实抓好安全出产，保险企业安稳运营。他号召集团公司宽大干部员工在当前的严格局势和鼎新大势刻下，要以只争朝夕的心灵抢抓机缘，以蹄疾步稳的节拍推动工作，不能有丝毫懈怠。要在思想上同心同德、在指标上同心同向、在行动上同心同业，凝心聚力、攻坚克难，坚韧不拔地实现今年各项出产经营工作。
中国有色集团党委书记张克利主持会议并就风格建设和总部各部门、各出资企业当真进建领会本次会议心灵提出了要求。他要求集团公司各级党委、纪委要维持对风格建设拥有反复性、悠久性的复苏意识，久久为功，弛而不息，严格落实中央八项划放心灵，深刻纠正“四风”，推广党风廉政建设主体责任和监督责任，狠刹节礼歪风，树牢清廉过节之风。他但愿集团公司宽大干部员工强化责任、推动发展，坚定信心、镇定应对，咬紧指标、狠抓落实，安全环保、防备风险。要紧盯经营指标，加紧推动工作，赶超功夫进度，力争全面超额完玉成年出产经营工作。
中国有色集团党政辅导班子成员、在京出资企业辅导班子成员及总部整个员工参与了北京主会场会议；京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部参与了各分会场会议。
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