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2014年10月13日，中国有色集团召开了第三季度经营运行分析会议，总结情况，分析局势，部署工作，号召整个干部职工采取有力措施，为完玉成年指标而致力奋斗。
会上，中国有色集团总经理罗涛传递了近期有关沉要活动，总结了前三季度的经营运行情况，深刻分析了集团公司当前经营运行的特点、面对的凸起问题，并对各项沉点工作进行了铺排部署。他指出，今年前三个季度，集团公司整个干部职工凝心聚力、逆势求强，克服经济局势复杂多变带来的各类难题，实现了安稳运营。截至9月底，集团公司资产总额同比增长5.72%，重要有色金属产品产量同比增长5.71%。9月份实现交易收入环比8月增幅3.96%。罗涛总经理结合当前局势对集团公司下一步沉点工作进行了部署：一是全力冲刺，做好整年收官工作，提前经营未来发展；二是认清局势，以“两提一降”作为提质增效的抓手，共克时艰，不畏挑战、迎难而上；三是启发进取，鼎新创新，抓资源、走高端、沉研发、强人才，提升集团公司主题竞争力；四是坚韧党的人民路线教育实际活动成就，落实整改，将成就转化为推动出产经营工作的新动力；五是提高责肆意识，提高警惕，确保集团公司鼎新发展的安全不变。
中国有色集团党委书记张克利主持会议，并就当真进建、深刻领会会议心灵提出了三个“确保到位”的要求，要求各部门、各出资企业强化责肆意识，确保意识到位；改进工作风格，确保措施到位；贯彻会议心灵，确保落实到位。
中国有色集团在京辅导班子成员、在京出资企业辅导班子成员，总部整个员工参与了北京主会场的会议；京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部以视频的大局参与了各分会场的会议。
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