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2015年10月15日，中国有色集团召开第三季度经营运行分析会议，总结情况，分析局势，部署工作，号召整个干部职工采取有力措施，为完玉成年指标而致力奋斗。
会上，中国有色集团总管帐师武翔首先传递了集团公司前9个月的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中获得的成就和存在的重要问题，并提出了应沉点关注的具体工作。面对当前宏观经济下行压力加大、有色金属价值低位徘徊的严格局势，他但愿各出资企业顶住压力、积极应对，正确把握经济局势，优化调整经营战术，扎实推动各项鼎新发展工作，确保全面实现2015年各项出产经营工作。
中国有色集团总经理、党委书记张克利传递了近期有关沉要活动，总结了前三季度的经营运行情况，深刻分析了集团公司当前经营运行的特点、面对的凸起问题，并结合当前局势对集团公司下一步沉点工作进行了部署：一是当真领会《关于深入国有企业鼎新的领导定见》，稳妥推动鼎新发展工作 ；二是落实工作会议部署，全力冲刺整年出产经营工作 ；三是结合企业现实情况，扎实做好“十三五”规划 ；四是要切实加强风险防控，确保实现稳重经营。他号召出资企业和总部各部门整个干部员工进一措施整状态、鼓足劲头、提高尺度、全力奋战，为成功完玉成年和“十二五”发展指标做出最大抵力，为“十三五”开局奠定扎实的基础。
中国有色集团党委副书记许树森主持会议，并就当真进建、深刻领会会议心灵提出三点要求：一是要结合现实，明确工作，造订措施，落实责任 ；二是要加强进建，提前经营，早做筹备 ；三是要进一步加强党建工作，为全面实现2015年各项出产经营工作提供保险。
中国有色集团在京辅导班子成员、在京出资企业辅导班子成员，总部整个员工参与了北京主会场的会议 ；京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部以视频的大局参与了各分会场的会议。
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