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“胞波”是缅语，意思是“有着一样的血统、说话微风俗”的兄弟关系。缅北热带丛林中，缅甸的母亲河伊洛瓦底江缓缓流过达贡山脚下。2014年，是中国有色集团投资的中缅矿业领域最大的合作项目—缅甸达贡山镍矿进入贸易出产的第一年，中色镍业人以优异的阐发诩蚁缢中缅胞波交谊的真义。2014年9月16日，中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽出席第十一届中国-东盟展览会时，高度夸奖中色镍业为中缅两国传统交谊的坚韧和发展所作的贡献。
镍铁一炉，融合共进。达贡山镍矿得到习近平、李克强、张高丽、温家宝、贾庆林、李源潮以及缅甸总统吴登盛等中缅两国辅导人的高度关注。该项目是中国有色集团与太钢集团共同合作的项目，双方股东对该项目倾泻了大量心血。2014年5月9日，双方股东着眼中色镍业鼎新发展，调整了中色镍业新一届辅导班子走顿时任。中色镍业总经理罗红卫、党委书记李洪元携带的新经营班子，有新思路、有大指标、有好风格、有硬措施，紧紧抓住前一阶段镍价上涨的有利机遇，把提升经济效益放在首要地位，企业产生了可喜的变动，预计整年实现利润2.11亿元，成为中国有色集团提质增效的又一沉要支持。中国有色集团总经理助理、中色镍业董事长王幼卫指出：“该项目体现了有色玄色的美满融合，中缅两国以及双方股东的大力支持，是304am永利集团倔强后援”。
紧盯利润，强化治理。2014年以来，中色镍业要求治理人员放下身子、深刻现场，保障至少有50%的工作功夫是在现场一线相识情况、加强治理、监督查核，遇到问题实时沟通、限时解决，提高全公司的执行能力。为适应出产期必要，中色镍业陆续出台、订正了20余项治理规章造度，形成了合理高效的治理机造，中缅员工的责任心得到进一步提升。同时，中色镍业还加强原料节造、确保工艺不变；加强出产组织、确保稳产高产。出格是在成本节造方面，中色镍业专门成立了由总管帐师担任组长的成本攻关组，成立厂、部级成本核算系统，从出产到采购、从设备守护到日常办公、从人员进出到员工生涯等各方面，对成本进行严格的审核。仅电耗一项，中色镍业整年降低成本超过2000万元。在战高温、斗炎暑的出产经营一线，中缅干部职工不仅流淌下奋进拼搏的汗水，更挥洒着攻坚克难、全力发展的智慧。
推广责任，绿色发展。凡是到过中色镍业矿区办公楼大厅的人们，都见到过他们“用电炉渣铺底、用处置过的排污水养鱼”的鱼缸。中色镍业用了如指掌的方式通知缅甸本地民多，达贡山镍矿的污水经过处置得到了净化、没有传染Ｄ芄凰，达贡山镍矿用这种绿色发展的态度“积储了一池活水”，在本地设置了优良的口碑。2014年，中色镍业在缅历新年期间走访了厂区周围3个村子、7座寺庙，造访和慰问了本地僧侣和300多位老人，向他们赠送食品和慰问金。为了援抄本地村民使用上不变的供电电源，中色镍业向左近的茵奈村、耶信村、蒙贡村、昂宋村等超过1600户家庭进行供电，向每一户家庭每月提供10度免费电，向村子的寺庙、学堂、路灯等公共设施每天提供400度免费电。仅减免电费一项，从2014年5月底供电以来已超过8万元人民币。为了援抄本地村民解决饮用水问题，中色镍业在厂区周围5个处所设立取水点，将净化过的生涯水无偿提供给村民使用，还援手周围村民又免费打了5口水井。据不齐全统计，中色镍业2014年在社会责任方面累计支出超过136万元人民币。
中国有色集团总经理罗涛用六句话高度概括了中色镍业2014年获得的发展成就：“铸造火车头，辅导班子倔强有力；股东一条心，有色玄色融为一炉；抓住牛鼻子，经济效益令人振奋；练好根基功，提升治理精准发力；打好联结牌，中缅员工群策群力；传递胞波情，推广责任深刻人心”。2012年8月13日，在达贡山镍矿一号电路烘炉点火成功后，罗涛总经理在给现场的贺信中指出，同道们共同点燃的不仅是引燃烘炉的“火种”，更是中缅两国当局和人民携手并进、共同发展的“火种”。借用这段话，罗涛总经理强调，中色镍业同道们身上有一种可贵的“达贡山心灵”，这种心灵是中国企业“走出去”的“火种”，必将成为推动中国企业“走出去”、推动中国有色集团打造世界一流的贵重心灵财富。
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