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2014年8月28日，中国有色集团出资企业中色国际业务有限公司（简称中色国贸）ERP业务优化及扩大项目启动大会在京召开。中国有色集团副总经理孙加林出席大会并作讲话；嵋橛芍猩掣弊芫怼⒌澄笔榧歉咚城逯鞒。
受中国有色集团副总经理兼中色国贸董事长、总经理、党委书记李筱英委托，中色国贸常务副总经理皋翔就项目建设工作进行了具体部署。皋翔常务副总经理在带头汇报中指出，ERP项目建设对于提升主题竞争能力、风险管控能力和业务创新能力拥有沉要作用，要解放思想，转变观点，配强行列，美满系统，加强进建，切实做好项目执行的保险工作。
集团公司副总经理孙加林在讲话中充分注定了中色国贸信息化工作获得的成就。他指出，这次项目功夫紧、工作沉、内容丰硕、难度大，必要中色国贸整个干部员工统一思想，提高意识，打起心灵，筹备支出艰苦的致力，保障项目圆满成功。针对下一步具体工作，孙加林副总经理提出了四点要求：一是加强辅导，精心组织；二是统一意识，正视难题；三是加大投入，落实保险；四是共同努力，确保成功。
中色国贸副总经理肖述欣代表中色国贸ERP项目工作组做了表态讲话。他暗示，中色国贸将全面贯彻集团公司信息化建设的统一规划和部署，全力以赴推动中色国贸ERP业务优化及扩大项目，至心实意为ERP项主张推动执行提供最有力保险，确保ERP系统如期全面上线，构建起横向流程贯通、纵向信息通透的统一业务治理平台。
启动大会上，项目执行商有关人员具体介绍了中色国贸ERP业务优化及扩大项目执行战术、打算和组织保险。
中国有色集团有关部门掌管同道，中色国贸辅导班子成员和整个员工参与了主会场的会议。中色国贸京表出资企业通过视频会议的方式参与了启动大会。
中国有色集团副总经理孙加林讲话
中色国贸常务副总经理皋翔作工作部署
启动大会现场
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