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李克强总理指出：“科学技术是一把‘金钥匙’”。中国有色集团出资企业沈阳有色金属钻研院（简称沈阳钻研院），就是这样一家科技企业，他们依附科研开发、技术服务，阐扬了“四两拨千斤”的杠杆作用，通过打造技术服务基地，进一步撬动了中国有色集团资源开发业务板块的发展。
老单元，新征程。沈阳钻研院是从事矿产资源开发和综合利用钻研及有关产品出产的科技企业，其前身可追忆至1949年，是我国最早从事矿冶技术开发的科研院所。经历有色金属工业体造机造的刷新，沈阳钻研院也曾有过疾苦和迷茫，但即便最难题的时辰，心灵始终不散，韧劲始终不减，书写了默默贡献、迎难而上的诗篇。2007年参与中国有色集团后，沈阳钻研院踏上了锐意奋进的鼎新发展新征程。2008年8月29日，时任辽宁省副省长刘国强与时任人力资源和社会保险部专业技术人员治理司司长侯福兴，共同为沈阳钻研院博士后科研工作站揭牌，进一步坚定了沈阳钻研院依附科技、不休做强的信想。2014年，沈阳钻研院回思想逆势发展、沉实效稳中求进，整年累计实现综合收入同比增长7.55%，利润总额同比增长43.18%，新签定技术服务合同9项，累计发展各级科研课题20项，其中国度纵向课题7项。
找内因，练内功。沈阳钻研院院长、国务院当局特殊津贴获得者尹文新同道在总结2014年工作时指出：“面对不利的表部发展环境，我们不从表部找原因，只从内部找差距，将加强企业治理、提升能力水平作为鼎新发展的沉中之沉。” 2014年，沈阳钻研院以执行指标责任网络为抓手，强化中层以上辅导干部的执行力，把整年工作工作梳理为7项沉点工作、24个子项工作，从院长到班子成员、从中层干部到课题组长直至通常员工，责任到人、月月对照、跟踪查抄。同时，沈阳钻研院以专项活动为载体，梳理了53条合理化建议，设定了302个内控点，成立各类治理造度18项，梗塞缝隙杜绝经营风险，以执行节造为着力点，夯实了治理基础。
走出去，做得来。2014年11月，沈阳钻研院在赞比亚中国经济业务合作区投资成立了中色非洲有色金属钻研院，并于昔时11月获得了由赞比亚当局宣告的矿物分析尝试室许可证，标志该院为中国有色集团中南部非洲出资企业提供技术服务有了新平台。目前，中色非洲有色金属钻研院已经发展了针对中国有色集团赞比亚、刚果（金）出资企业的阴极铜产品检测、地质样检测等分析测试服务。由沈阳钻研院实现的“从铜冶炼渣中回收铜的选矿工艺钻延妆技术成就，已在中国有色集团所属的中色卢安夏铜业公司转化利用，整年可回收铜金属量1500吨。此表，沈阳钻研院在缅甸组建的中色镍业公司分析测试尝试室，默默坚守、专一实干，为缅甸达贡山镍矿出产生涯、采购销售提供了优良的技术服务。
中国有色集团总经理罗涛用六句话概括了沈阳钻研院2014年的工作：“弘扬自身特色，自主创新卓有成效。对峙科技进取，在手项目不休增多。强化研发平台，中试基地国内当先。服务走出国门，非洲缅甸初试技巧。抓好基础治理，眼睛向内挖潜增效。打造人才高地，博士后工作站影响深远。”他指出，沈阳钻研院作为科研单元，要阐扬“四两拨千斤”的优势和特色，致力建设中国有色集团资源开发技术服务基地，为提升中国有色集团的整体科技实力作出更大贡献。
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