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在“两会”刚刚落下帷幕之际 ，中国有色集团于2015年3月17日召开2015年2月份经营运行分析会 ；嵋橹荚诘谝还Ψ蚪旎帷傲交帷毙牧 ，凝心聚力 ，积极经营 ，把中国有色集团鼎新发展各项事业不休引向深刻 ，为全面实现2015年各项工作奠定坚实基础 。
中国有色集团总管帐师武翔首先传递了集团公司1-2月份的经营运行情况 ，总结了集团公司在经营运行中获得的成就和存在的重要问题 ，并提出了应沉点关注的具体工作 。1－2月 ，集团公司重要有色金属产品产量同比上升3.4% ，出产经营持续维持不变 ，利润总额较上年同期增长18.5% 。
中国有色集团总经理罗涛在讲话中首先传递了作为第十二届全国人大代表参与全国“两会”的有关情况 。“两会”期间 ，中国有色集团得到李克强总理、张宝文副委员长的亲切关切 ，为集团公司鼎新发展增添了壮大动力 。同时 ，罗涛总经理深刻分析了当前的发展局势和集团公司2015年以来经营中的特点和面对的问题 ，并对集团公司下一步的工作提出了具体要求：一是要深刻贯彻落实全国“两会”心灵 。深刻把握“新常态”下速度变动、结构优化、动力转换的性质特点 ，依附“练内功”、“转方式”、“调结构”推动企业发展 ，实现各项工作再上新台阶、再创新局面 ；二是要以现尝试动落实“深入鼎新、强化治理、提质增效”的中心工作 ，开释活力、引发起力、深挖潜力 ；三是要切实防控经营风险 ，推进稳重经营 。有关部门要亲昵共同 ，将业务风险管控做实 ，群策群力推进集团公司稳重经营 ；四是要抓牢安全环保 ，为完玉成年工作保驾护航 。罗涛总经理强调指出 ，2015年是全面深入鼎新的关键之年 ，也是全面实现“十二五”规划的收官之年 。他号召宽大干部职工以高昂的斗志、创新的思路、求实的风格 ，适应新常态 ，引发新动力 ，不休获得新的更大的发展 ，成功完玉成年各项工作!
中国有色集团党委书记张克利主持会议并就集团公司总部各部门、各出资企业当真进建、深刻领会本次会议心灵提出了要求：一是要抓好进建 ，做好经营 ；二是要抓好治理 ，严控风险 ；三是要抓好落实 ，改进风格 。他但愿集团公司各部门、各出资企业迅速通报落实本次会议心灵 ，要紧紧咬住集团公司下达的经营指标 ，加紧推动工作 ，赶超功夫进度 ，力争全面超额完玉成年出产经营工作 。
中国有色集团党政辅导班子成员、在京出资企业掌管同道及总部整个员工参与了北京主会场会议 ；京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部参与了各分会场会议 。
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