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2013年10月18日,中国有色集团召开了第三季度经营运行分析会议;嵋橹荚谏羁谭治龅鼻熬质,总结集团公司前三季度工作实现情况,对第四时度“收官”工作进行带头和部署,号召宽大干部职工鼓足劲头、联结拼搏、奋勇向前,全力打赢完玉成年出产工作的攻坚战。
中国有色集团总经理罗涛作了题为《转风格,强治理,将“两提一降”落到实处,为完玉成年出产经营工作而致力奋斗》的经营运行分析汇报,汇报传递了集团公司前三个季度的经营运行情况,深刻分析了集团公司经营运行特点、面对的凸起问题及当前面对的局势和工作,并对今后的各项沉点工作进行了铺排部署。汇报指出,随着集团公司人民路线教育实际活动的不休深刻,集团公司产量、收入等指标持续维持较快增长。截至9月底,集团公司资产总额同比增长了12.84%,实现交易收入同比增长了49.10%。
罗涛总经理要求集团公司各部门、各出资企业要为年内“收好官”不遗余力,要为明年“开好头”做足筹备。他但愿各单元沉点做好三个方面的工作:一是教育实际转风格,充分阐扬职工人民的自动性和创造性,引发企业活力,筑牢企业发展的人民根基,让职工人民共享企业鼎新发展的成就;二是治理提升促效益,集团总部和出资企业都要积极行动,引发内部动力,合力推动集团公司效益水平再上一个台阶;三是全力以赴保工作。站在集团发展大局的高度,加强联结合作,抱团取暖,要依照“两提一降”的总体要求,以高度的责任感和使命感,全力以赴完玉成年各项出产经营指标。
会上,罗涛总经理还就集团公司安全环保工作提出了要求,要求各单元结合党的人民路线教育实际活动,有针对性地发展安全出产大查抄“回头看”,把调整优化结构、强化创新驱动和;ど肪辰岷掀鹄,做好节能降耗,推动清洁出产,全面提升集团公司节能环保工作水平。
中国有色集团党委书记张克利主持会议并就各部门、各出资企业当真进建、深刻领会会议心灵提出了要求,但愿各人进一步设置大局意识,统一思想,践行教育实际,改进工作风格,贯彻落实好 “四个提升、一个打造”、“两提一降”的要求,为集团公司全面实现2013年各项工作工作,站稳“世界500强”、“打造世界一流矿业集团”作出更大的贡献。
中国有色集团在京辅导班子成员、专家照拂委员会成员、在京出资企业辅导班子成员,以及总部整个员工参与了北京主会场的会议;京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部参与了各分会场的会议。