2012年7月15日至16日，中国有色集团在京召开了2012年年中工作会议，会议全面总结了2012上半年的各项工作，深刻分析了当前的局势，找准问题，调整战术，全面部署了2012年下半年的发展指标和工作；岷，集团公司在第一功夫下发了2012年工作会议上罗涛总经理和张克利书记的沉要讲话的进建资料，总部各部门、境内表出资企业迅速掀起了进建贯彻2012年年中工作会议心灵的热潮，为下半年工作的顺利实现奠定了坚实基础。

已在香港成功上市的中国有色矿业有限公司所属各企业迅速召开辅导班子会、专题进建会和年中工作会议通报会议心灵，结合自身现实抓好落实。304am永利集团有色通过电视、网络、报刊等多种大局，并结合湖北省培植千亿有色支柱产业现场会的内容对会议心灵进行了通报。中色股份向其总部各部室、驻表机构，各所属企业印发了会议文件，并召开上半年经营运行分析会，要求当真进建会商，深刻领会其心灵内容，并联系自身的工作现实，当真抓好落实。中色东方、经贸合作区、中色国贸、沈阳钻研院、沈阳设计院等企业组织召开年中工作会议，迅速将工作会心灵与本企业下一步工作结合起来。金晟经纪组织员工每天抽出一按功夫对罗涛总经理和张克利书记的讲话进行会商和进建。中国十五冶、中色镍业、红透山矿业、中色发展、金昌中色、中色天津、中色国际、沈阳矿业、平桂飞碟、鑫诚监理等公司迅速召开辅导班子会议、中层干部会议、职工大会等专题会议通报集团公司年中工作会议心灵，使会议的声音迅速通报到最基层。金昌中色通过橱窗、板报等大局，在公司办公楼、在出产车间、各工段等场所摘录工作汇报和总结讲话内容，使会议心灵得到进一步的贯彻落实。

集团公司总部各部门、各出资企业结合自身现实，迅速调整战术指标，造订具体措施规划，以现尝试动贯彻落实会议心灵。集团公司总部将进一步强化法造建设，加强全集团司法人员行列建设和司法事务机构建设，致力服务集团在建项目；加强投资治理，积极推动在建项目建设，钻研新的投资机遇，美满投资风险管控系统；依照“基础性钻研与个案钻研并沉”的工作思路，进一步推动合作与并购沉组，加强出产经营动态监控系统和年度绩效查核系统建设；在干部治理、人事调配、绩效薪酬等工作上实现造度化、流程化、规范化；深入矿产勘查工作治理，致力挖掘内部资源潜力，积极推动矿产资源节约与综合利用及专项资金的申报工作；全力做好战术规划工作，推动股权融资及证券事务治理，加强政策钻研，高度器沉企业社会责任工作；积极督促监督出资企业的安全出产与质量环保工作，加大安全出产教育力度，致力提升集团公司节能减排能力；致力抓好集团公司党建工作，进一步推动海表党建及企业文化建设，不休深刻推动创先争优，夯实集团公司治理基础。

各出资企业就2012年即将发展的沉点工作进行了梳理和规划，造订出具体的措施。中国有色矿业有限公司各所属企业积极造订下半年工作打算，确保实现整年经营指标。其中，中色非矿将在做好谦比希铜矿主矿体、西矿体出产经营的同时，加快推动东南矿体的建设；中色卢安夏将加大科技项目钻研，加快穆利亚希堆浸系统建设，持续做好降本增效工作；铜冶炼公司将全力做好“一保五抓”，即“确保实现整年经营指标，抓市场、抓治理、抓发展、抓创新、抓行列建设”；湿法公司将进一步加大出产调度治理，不休采取措施适应新的出产工艺，尽快推动中色华鑫公司硫酸车间的试出产，致力降低阴极铜的出产成本。

中色股份积极做好出产经营、对表施工、资金治理、项目开发等方面的工作，将工作会心灵与本企业的治理提升活动结合起来。中色东方将持续以利润为中心，表抓市场，内强治理，积极追求新的突破，同时萦绕新资料、新技术加快科技创新的措施。经贸合作区坚定落实集团公司安全出产工作部署，迎难而上，降本增效，夯实基础，全面发展治理提升。中国十五冶将在全面实现今年度工作的基础上进一步做好市场开发，做好项目建设，维吃祗业稳重经营。中色镍业将以基础治理为抓手，以科技创新为支持，抓紧成立健全配套造度，顺利实现由基建期向出产期的过渡。红透山矿业造订了下半年新的出产经营指标和保险措施，不休加强安全出产治理，加快沉点技改项目建设，加快探矿、找矿和“走出去”、“跳出去”的措施，为矿山发展增长资源储蓄和拓展新的蹊径。中色国贸全面部署下半年各项工作，进一步提升公司经交易绩、进一步加强服务业求实力、进一步健全风险防控机造、进一步加强人才行列建设、进一步深入文化单元创建，做到“面对难题不退缩，实现指标不打折，推动发展不减速”。中色发展持续下实力选好转型项目，保障公司安稳发展，深刻发展治理提升活动，开源节流，降本增效。中色天津致力做好产业园项目建设扫尾阶段的各项工作，确保高效、安全、有序地做好企业搬迁、出产试车和配套设施的正常运行。中色国际积极推动项目建设尤其是帕鲁特金矿项目、卡布韦西项目勘探和恰拉特黄金金矿项目。沈阳矿业将面对相对严格的经济局势致力提升经营治理水平，开源节流，挖潜降耗增效，致力做好风险防控工作。平桂飞碟在全公司领域内发展局势教育，凸起抓好出产经营，当真落实“一厂一策，一品一策”，做好治理提升，实现降本增效。沈阳钻研院深刻分析当前发展存在的问题，将细化各项治理，强化执行成就，致力加强辅导干部行列思想建设，提倡求实风格。沈阳设计院将秉着“资源为王”的理想，依附从前，把握此刻，着眼未来，自动“走出去”，加快获取优质资源的脚步，推动沉点项主张开发建设。鑫诚监理将服务集团发展大局，致力共同集团沉点项目建设，狠抓规范治理，提升执行力，确保在手监理成功。金晟经纪将阐扬专业优势，持续为出资企业降本增效服务，做好集团公司人身险统保规划筹备工作及出资企业保险专责人培训工作。

在年中工作会议心灵的指引下，中国有色集团总部各部门、境内表各出资企业都暗示将进一步加大落实力度，提高工作水平，查实情，沉实效，干实事，真正将年中工作会心灵落到实处，为集团公司迈进“世界500强”作出更大的贡献。