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2012年2月8日至9日 ，中国有色集团出资企业中国有色金属建设股份有限公司（简称中色股份）2012年工作会议在北京隆沉召开。表交部、商务部、国资委监事会、机电商会、对表承包商会、国度开发银杏注中国进出口银杏注中国出口信誉保险公司、中国建设银行蹬仔关单元辅导出席会议。中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛 ，中国有色集团党委副书记许树森、副总经理孙加林、严弟勇 ，总管帐师武翔 ，总经理助理王幼卫出席会议 ；嵋橛芍猩煞莸澄榧切谎呛庵鞒。
会上 ，中色股份总经理王宏前作了题为《萦绕一条主线 实显爝大发展 ，全力推动中色股份实现做优做强做大新逾越》的工作汇报 ，总结了2011年中色股份的各项工作 ，深刻分析了当前面对的局势 ，并对2012各项工作了全面部署。汇报指出 ，2011年中色股份紧紧萦绕集团公司总体布署 ，和衷共济 ，启发创新 ，全面实现了产品产量稳步增长、经济效益再创新高、项目建设扎实推动、精密治理亮点纷呈和企业形象全面提升的奋斗指标。2012年中色股份要着力抓好七项沉点工作 ，确保实现跨越发展、有品质发展、安全发展、绿色发展、创新发展、可持续发展、和谐发展。大会号召 ，中色股份宽大干部员工要以科学发展观为领导 ，贯彻落实集团公司2012年工作会议心灵 ，萦绕“一条主线” ，凸起抓好“两大沉点” ，大力提升“三大优势” ，积极推动“三大转变” ，为实现“十二五”时期战术规划指标奠定坚实基础 ，成为中国有色集团成功迈进“世界500强”的主力军！
中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛作了题为《高点起步 ，致力实现跨越发展 ；敢于担任 ，再创中色股份鲜丽》的沉要讲话。他指出 ，2011年 ，面对复杂、严格的国内表经济局势 ，中色股份宽大干部员工和衷共济、奋力拼搏 ，实现了新突破 ，设置了新形象 ，展示了新形貌 ，较好的实现了整年的各项指标工作 ，获得了“十二五”的开门红。罗涛总经理指出 ，在未来的发展中 ，中色股份要做到大发展要有大气概 ，大逾越要有大支持 ，大局观要有大境界 ，大作为要有大担任。他强调 ，“六个抓好 ，六个确保”是做好未来各项工作的沉要保险。第一 ，抓好沉点项目 ，确维持续增长。第二 ，抓好本钱运作 ，确保结构优化。第三 ，抓好工程承包 ，确保行业当先。第四 ，抓好安全出产 ，确保不变发展。第五 ，抓好人才强企 ，确保行列过硬。第六：抓好文化建设 ，确保和谐发展。
中色股份党委书记谢亚衡在总结讲话中强调这次大会在企业发展过程中的沉大意思 ，并对当真通报贯彻会议心灵提出了要求。他但愿中色股份整个干部员工要坚定贯彻落实集团公司罗涛总经理的沉要讲话心灵 ，要认清局势、统一思想 ，坚定做优做强做大的信心和刻意 ；要启发创新、敢于担任 ，不休加强破解难题和推动科学发展的能力 ；要萦绕中心、创先争优 ，把党的政治优势转化为科学发展优势 ；要以报答本 ，推进和谐 ，营造不变联结的发展氛围。
中色股份离退休老干部 ，中色股份各出资企业党政重要辅导 ，集团公司总部有关部室掌管人中色股份干部员工共300余人参与了会议。
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