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罗涛总经理到沈冶机械和中色泵业调研

功夫：2012-08-23

起源：中国有色集团办公厅

作者：

2012年8月23日，在辽宁企业调研的中国有色集团总经理、中色股份董事长罗涛来到中色股份控股的中国有色（沈阳）冶金机械有限公司（简称沈冶机械）和中国有色（沈阳）泵业有限公司（简称中色泵业）调研。

在沈冶机械，罗涛总经理一行参观了金工一车间、总装车间、金属结构车间、搬迁刷新地块，并听取了沈冶机械总经理刘万年就今年前七个月鼎新发展以及存在问题的汇报；惚ㄖ赋，今年以来沈冶机械在集团公司和中色股份的支持下，市场启发获得新功效，累计签定合同270项；技术优势不休提升，申报专利63项，顺利通过“第四批全国企事业单元知识产权试点工作”验收；产品结构调整扎实推动，开发并销售新产品10种、18台组；企业治理再上台阶，累计降低成本达3342万元；安全出产、班子建设、和谐企业建设等各项工作也得到进一步加强和改进。

在中色泵业，罗涛总经理参观了结合一厂房机加工区和隔阂泵装配工区、高精设备和三坐标检测中心以及二期项目建设现场，并听取了中色泵业总经理凌学勤就今年前七个月鼎新发展和存在问题的汇报；惚ㄖ赋，今年以来中色泵业在集团公司和中色股份的支持下，以提高产品自主出产率为指标，以指标量化查核为动力，出产系统实现了高效运行；以拓展企业发展空间为指标，实现市场多领域沉大突破，完玉成年订货的61.3%；以技术创新引领发展，科技治理获得新成就，被认定为“2011年度辽宁省高新技术企业”，获得授权专利15项；二期项目进展顺利，安全治理水平全面提升，对标行业指标排位位居全行业前列。

罗涛总经理对沈冶机械和中色泵业今年以来面对不利的表部经济环境迎难而上的拼搏心灵赐与充分注定和高度评价，并对两家企业别离提出了但愿和要求。他对沈冶机械提出四点要求：第一，要坚定统一思想，精心搞好规划。第二，要积极启发市场，早日走出困境。第三，要加强科技创新，调整产品结构。第四，要求和衷共济，实现急剧发展。他对中色泵业同样提出了四点要求：第一，要进一步理清发展思路，两全好出产经营和二期建设。第二，要进一步明确指标，争做隔阂泵领域的世界一流企业。第三，要进一步联结合作，与在辽企业互通有无，加强沟通互换。第四，要进一步加快发展，实现“高科技、高效能、高增长”。

中色股份副总经理杜斌、总经理助理李晨风以及中国有色集团总部、中色股份总部有关部门掌管同道陪同调研。

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