2010年10月22日 ，中国有色集团在北京进行了“五五”普法第二期讲座 ，集团公司党委书记张克利主持讲座并作沉要讲话。中国有色集团党政辅导班子、专家照拂委员会成员、在京出资企业辅导班子、总部有关部门掌管人及整个员工参与讲座。
这次讲座旨在不休强化全员司法风险防备意识 ，有效共同治理缺点全面诊断工作的发展 ，进一步规范中国有色集团的并购沉组行为。集团公司约请终年司法照拂作了题为《“后；逼”中国有色集团并购沉组》的杰出讲座。讲座结合集团公司现实 ，拔取了大量真实案例介绍了“后；逼”并购沉组的战术和主张、并采办卖的结构设计、并购的根基流程和并购的重要买卖文件假造等内容 ，在全面揭示并购沉组过程中存在的司法风险的同时 ，提出了有关司法风险防备建议。
张克利书记在讲话中指出 ，讲座对中国有色集团不休规范并购沉组行为 ，选择最优化的并购方式 ，持续推动由财政并购向战术并购、价值并购的转变 ，进而让并购成为中国有色集团价值创造的新的沉要蹊径拥有极度沉要的借鉴意思。他强调指出 ，企业的并购沉组活动蕴涵着极为复杂和极易发作的司法风险 ，司法风险的节造能力与成效决定了并购沉组的成败和今后融合的成败。司法风险防备意识要渗入到企业出产经营的各个环节 ，对于并购沉组 ，尤其要做的防备关口前移 ，司法工作提前染指 ，以实时有效地分段化解司法风险 ，为企业的大发展保驾护航。
2010年 ，中国有色集团策动组织“走出去”海表投资司法风险防备、“后；逼”中国有色集团并购沉组和“后；逼”企业司法风险防备等三期系列讲座 ，本次讲座为第二期。
