2010年8月8日,中国有色集团党委书记张克利到中国有色(沈阳)冶金机械有限公司(简称沈冶机械)调研,先后来到金工一车间、总装车间、金属结构车间慰问了一线干部员工,仔细相识了主导产品出产情况,并就关系沈冶机械今后发展的沉大问题进行调研。
调研期间,张克利书记还组织召开了沈冶机械现场办公会。沈冶机械总经理刘万年,党委书记祝庆国,副总经理赵新民、张伟、姚晓峰,中色股份专家技术经济委员会副主任姜英先等出席会议。张克利书记首先通报了中国有色集团总经理罗涛对沈冶机械整个员工的问候和今后发展的关注。他指出,时隔一年来到沈冶机械,看到厂区绿草如茵,整洁清新,感应极度振奋。沈冶机械出产经营出现优良的发展态势,以缅甸达贡山项目回转窑成功交付为标志,沈冶机械的设计造作水平又上了一个新台阶。中色股份和沈冶机械投资的隔阂泵项目建设即将竣工投产,年产100台隔阂泵的出产指标也肯定会助推沈冶机械走向振兴。相信沈冶机械经过三年左右的功夫,肯定会产生深刻变动并实现逾越式发展。
张克利书记强调,沈冶机械肯定要坚韧现有的国内市场,启发新的国际市场,抢抓市场机缘,大力开发国内表两个市场。要确保投资新建隔阂泵项目如期达产并开发新的市场,传统的铝设备和冶矿设备更要做大做强,形成两翼齐飞的发展格局。我们进建落实科学发展观,主张就是让人民人民得实惠。让整个职工生涯水平得到提高,是我们工作奋斗的指标,也是职工人民寄托但愿的一个美好愿景。在企业经历艰巨的爬坡后,我们各级辅导有责任、有使命,把企业带上一个强劲发展轨路,全力打造百大哥店,为各人提供欢乐师作的平台,为老苍生提供幸福生涯的平台,为集团公司发展提供支持的平台。集团公司和中色股份要依照集团公司年中工作会议和罗涛总经理对沈冶机械发展的要求,依照集团公司发展指标的要求,坚韧不拔地支持沈冶机械的发展。
在听取了刘万年总经理关于今年前7个月出产经营指标实现情况、下一步企业发展规划的汇报后,张克利书记对沈冶机械辅导班子鼓满的心灵状态和积极创造的作为赐与了充分的注定,并做出批示,一是要着手解决沈冶机新氟史遗留的问题,降低企业资产负债率,为企业发展扫清阻碍;二是要加快隔阂泵基地建设,沈冶机械要持续做好支持和共同工作;三是抓住沈阳经济区为国度新型工业化综合配套鼎新试验区的机缘,依照沈阳区域经济规划要求,科学造订沈冶机械搬迁刷新规划;四是体造机造的变动肯定要衡量利弊关系,在注沉调动多个积极性的同时,也肯定思考治理的扁平化;五是要亲昵关注铝行业发展动态,当真钻研铝消费市场的需要,有效躲避运营风险。
刘万年总经理暗示,在沈冶机械出产经营和鼎新发展处于关键时期,张克利书记一行莅临沈冶机械领导工作,这是对全公司3000名员工的极大鼓励和敦促。我们要把集团公司罗涛总经理和张克利书记的关切和爱护转化为工作的动力,用企业发展的杰出业绩回报集团公司和中色股份的支持,致力实现公司又好又快发展。