2009年8月14日，中国有色集团召开7月份经营运行分析会议 ；嵋橹荚谕腹菘淳，透过数据看发展，更好地把握公司目前的发展情况，实时发现出产经营过程中出现的各类问题，并实时采取各项有效措施，确保全面实现2009年度出产经营指标 。中国有色集团总经理罗涛主持会议 。
会上首吓咨中国有色集团总管帐师武翔作《经营运行分析汇报》 。汇报传递了中国有色集团2009年1至7月出产经营情况和经济效益情况以及截至7月底的资产结构、负债及所有者权利结构，并深刻分析了企业的营运能力、盈利能力、偿债能力、发展能力，深刻分解了中国有色集团在出产经营过程中存在的五个方面的重要问题，提出了下一步要关注的五项沉点工作 。汇报分析指出，中国有色集团在今年前7个月里，克服了各类不利成分，尤其是国际金融；杂猩鹗粜幸档牟焕跋，实现了出产经营的安稳发展和经济效益的稳步回升，资产质量显著提高，偿债能力得到改善，显示出强劲的发展势头 。
罗涛总经理在总结讲话中但愿各人全面贯彻落实科学发展观，以习近平副主席视察中国有色集团为壮大动力，统一思想，扎实工作，全力做好后5个月的出产经营和治理工作，确保全面实现2009年各项工作 。他同时强调了五点定见：第一、各单元要在会后当真组织进建经营运行分析汇报，高度器沉本企业的月度经营运行分析工作，提高快报工作的编报质量和确保按时上报，以此形成造度保险 。第二，针对分析汇报中提出的问题，各出资企业要当真分析，查找原因，发现差距，有针对性地拿出解决措施和法子 。第三，要抓住当前有色金属价值急剧上涨的机缘，提高产量，加大销售力度 。第四，提高意识，加强治理，严格节造成本用度增长 。第五，全力提高经济效益，确保整年各项工作的圆满实现 。
会议还传递了国务院国资委于7月28日至29日召开的中央企业财政工作会议的重要内容和心灵 。
本次会议采取视频大局召开，参会人员超过500人 。在北京主会场参与会议的人员蕴含中国有色集团在京的党政辅导班子成员、专家照拂委员会成员、在京出资企业辅导班子成员、总部整个员工；在京表和境表会场参与会议的有出资企业辅导班子成员及中层干部 。
