10月31日
，冶炼厂电解车间岗位人员在将废旧阳极板沉新建整排板上槽二次电解
，提高电解回收率
，削减阳极板回炉成本
。这里的每一个挖潜数据的增长
，都渗透着岗位人员的致力和汗水
。

    追赶超过激斗志
，担任作为促提升
。自“创高效、保安全
，决战100天”劳动较量打响以来
，该车间工会把出产难点作为工作的着力点
，通过“立标尺、找差距、强弱项”
，打出降本“组合拳”
，直击降本增效难点和关键点
，形成了攻坚创效人人当主角、个个创效益的喜人景象
。

立标尺
，压实责任攻指标

    在电解车间净化系统
，已经提前交班的班长蔡桂明在忙乱地指挥作业
。为了出产出让客户百分百中意的高质量硫酸铜
，过滤机运行点检和硫酸铜析出跟踪已经成为他与攻关幼组成员们每天交班时的通例
。“有了赶学的指标
，各人的劲头很足”职工蔡桂明说
。

    降本增效主体在班组
，沉在全员参加
。为实现高产、稳产的出产指标
，车间工会掌管人走进一线岗位
，通过面对面宣讲、互换
，把局势讲透、把工作讲清
，进一步坚定信心鼓劲头
。紧紧萦绕厂出产经营中心工作
，在车间发展降成本明星、夺高产明星、质量明星等评比活动
，进一步提升职工争先创优的积极性和一目十行的工作态度
，不休坚韧阶段较量成就
，推进各项沉点经济技术指标稳步提升
。

    为了保障硫酸铜质量“过硬”
，蔡桂明与攻关队员们一路造订具体的攻关规划
，细化提质增效措施
，优化工艺参数
。他们摸索出对结晶槽搅拌桨的桨叶和转速调整、增长晾晒架等措施
，提升岗位工作效力
。并美满各岗位操作治理
，不休提高作业效能
，确保铜金属回收“颗粒归仓”
。经改善后的数据显示
，在现有设备设施前提下,实现了质量与效益的“双增长”
。

    就是这样你追我赶
，不甘示弱
。自劳动较量活动发展以来
，车间出产指标芝麻着花节节高
。10月份以来
，车间A级铜产出率同比提升1.2%
，硫酸镍产量超产5吨
，各项指标出现优良增长态势
。

强弱项
，实招硬招保安全

    “朱师傅
，打包机卡扣严沉
，麻烦您过来一趟吧
。”电解车间维建班班长朱广顺忙乱在设备守护现场
。深秋的夜里
，手里作业一向没停的朱广顺师傅额头上竟也渗出了汗珠
。从拆下咬扣组件到组件改善优化再上机
，只用了短短半幼时
，机组又复原运行
。

    “我是机组岗位
，304am永利集团自动系统在运行中极度沉要
，必然勤查抄、勤保养、勤改善
，不然就会产生设备隐患
。”车间“30万吨”机组班人员加强机台设备治理
，依照“十字作业法”
，对各部位紧固、光滑、防腐
，持续发展设备攻关
，发展了机械人节造柜集中节造改善、阴极剥片机组液压站板式换热器刷新等12项设备刷新
，使机组作业能力提升到97.5％
，有效提高机台的使用寿命和效能
。

    “安全工作只有起点没有终点
，班组作为最基础单元
，更是安全治理的沉中之沉
，因而我们要时刻提醒自己‘安全第一’
。”硫酸镍班组职工汪幼飞如是说
。该车间筑牢岗位出产“安全樊篱”
，从造度建设、基础治理工作动手
，深刻推动发展班前班后会、安全活动日
，加强造度领导、警示教育
，先后发展了“配电大停电变乱演练”“系统突发停循环演练”“酸罐泄露应急演练”等7种现场安全应急演练
，将技术授课与实操训练相结合
，提高根基功
，为四时度安全出产提供有力保险
。

找差距
，技术创新解难题

    天色已晚
，电解车间“30万吨”出产线上却灯火通明
，槽面班在发展“削减阴极铜铜粉黏附
，提升电效”现场跟踪攻关
。攻关成员们就技术攻关发展着强烈的会商
，并最终形成一套合理的工艺提升措施
，经检验各项指标均满足出产要求
。

    “对标创效就是要解难题、破瓶颈
，我们只有直面岗位难题
，对准拦路虎
，一步步进攻
，一项项攻破
，能力实现提速提效
。”机组班班长包盛华暗示
。

    为进一步凝聚职工攻坚克难的壮大合力
，车间工会不休强化出产降本、问题改善、治理降本
，将产量工作量化、细化到各班组
，严格落实到岗位
，在每个班组成立对标系统规划
，定期发展差距分析和自我纠正预防活动
。攻关改善蔚然成风
，幼改幼革收效棒
。截至目前
，车间已经实现“30万吨阴极导电棒的自主建复”“幼板5系改大板”“硫酸镍产能提升”等20余项课题攻关项目
，执行有效的挖潜措施
，破解岗位技术难题
，推进了电解出产作业效能的提升
。

    紧盯指标不放松
，协同联动创佳绩
。同心的标语喊出联结
，奋战的身影映出拼搏
。目前
，车间整幼我员高低一心咬定指标
，正以鼓满的周到、倔强的斗志
，打好四时度攻坚战
，为实现好整年工作指标而致力奋斗
。

（邓幼辉  高玉利）