2019年是中央企业“基层党建推动年”，是中国有色集团“鼎新清障年”，也是公司全面深入鼎新、推动市场化对标的关键年，更是冶炼厂阐扬整合优势，强效益、谋发展的攻坚年。该厂党委不忘初心，服膺使命，自我加压,以党建引领深入鼎新赶超发展，为建设“现代化一流铜冶炼厂”指标提供政治保险。

    标杆推动  找准党建工作切入点

    “在关键时辰，必要我们党员阐扬出前锋圭表作用，携带职工一路攻坚克难，战胜一个又一个难题！”又是一年春来早，中央企业第一批基层示范党支部——电解党总支第二党支部党员不休在工作中创精品、争一流，时刻在工作中展示前锋形象。

    为落实中国有色集团党委提出基层党支部“五个一”尺度化建设定见心灵，萦绕整年出产经营中心工作指标，厂党委明确了年度基层党支部尺度化建设“1+2+N”指标，通过阐扬电解党总支第二党支部示范性、引领性、先进性的标杆作用，在“实、特、亮”高低功夫，以点带面提升全厂整体党建工作质量。电解党总支第二党支部将局势工作与整年出产经营指标缜密结合，萦绕“党员示范岗”“党员责任区”“党员前锋队”等创建活动，自觉担任好“安全员、监督员、质检员”，实时解决出产难题，强化工艺调试与阴极铜质量节造治理，全力确保实现好整年出产工作指标。“他们不仅点子多，经验也丰硕，还热心，工作上有难题都愿意去找他们。”电解党总支第二党支部30名党员，每名党员勇担任、敢作为的行动越发“接地气”，擦亮了“党员骨干带头干，职工人民随着上”的专属“名片”，成为出产上一路亮丽的景致线。

党员搬运钢板。

    共融共进  夯实基层战斗碉堡

    党建工作沉心在基层，活力源泉在基层。若何夯实党支部基础工作、阐扬战斗碉堡作用，实现共融共进，该厂党委当真分析和正确把握局势，通过特色活动等工作发展，不休夯实基层战斗碉堡。

    熔炼党总支第一支部发展“补短板、挖潜力、争前锋”活动以来，班组党员积极与横班兄弟单元党员联系，并积极萦绕车间重要指标处置量、煤耗、放铜包数、电炉电耗等发展较量。如今，该车间一支部各横班之间较量氛围浓密，党员纷纷暗示通过日产保周产、周产保月产、月产保年产，以赛促学，为实现矿产粗铜工作当好“排头兵”。转炉、电解、综合三家基层党组织萦绕“加强协调，实时反馈阳极板检测信息，为出产提供优质服务保险”主题发展结对共建活动。三家党组织党员萦绕提高阳极板合格率、加强协调沟通和提升服务水平发展会商，别离从设备守护、过程管控、安全治理、预防纠正、表观检测、数据反馈、建整共同、服务保险等方面，分析存在的具体问题，共同造订改善措施，推进高低工序的出产衔接，提高产品质量和服务效能。

电解党总支组织党课进建。

    顶层设计 荟萃鼎新发展合力

    该厂党委设置党的所有工作到支部的鲜明导向，抓严抓细抓实支部工作，把党组织政治优势转化为发展优势。

    把政治建设摆在首位。该厂依照上级党委要求，高质量发展好“不忘初心、服膺使命”主题教育，对峙用习近平新时期中国特色社会主义思想武装思想、领导实际，推动工作、推进发展；以“再解放、再深刻、再抓实”为主题，强化全面深入鼎新的方向引领、力量支持和政治保险作用。加强《关于深入国有企业鼎新的领导定见》、国企鼎新“1+N」佝策系统的进建，正确把握经营发展、深入鼎新、全面从严治党的沉点工作和要求。各级组织发展“深入鼎新各人谈”全员大会商活动，查找鼎新发展、思想观点存在的不及，疏导宽大干部职工牢固设置“不能不改、不得不改”紧迫赣注设置敢为人先的鼎新意识。

    同时，在厂鼎新过程中，各级党组织始终把守护职工利益摆在沉要地位，事先向职工做好政策宣传，让职工理解鼎新、支持鼎新、拥戴鼎新，积极回应职工合理诉求，确保鼎新安稳推动。依照中国有色集团党委书记、董事长、总经理王彤宙有关要求和公司“五大战术”新内涵，萦绕铜冶炼系统高质量发展指标，了了发展蹊径，对峙问题导向，凸起对标对表，激励各单元查找差距，补齐短板，致力在规模增效、成本节造、三项造度鼎新、精益治理等方面获得新突破，为厂鼎新发展逆势前行,凝聚起了壮大合力。

    奋进新时期，惟拼搏者强，惟奋斗者赢，惟驰骋者胜。该厂党委在公司党委的辅导下，不休推动基层党组织建设全面进取，实现党建与出产同频共振，为厂高质量赶超发展注入最强劲的“红色动力”。

（鲁方昆）