5 月 11 日下午， 铜绿山矿维建车间会议室里不断响起掌声、笑声和欢呼声。

    “我们是采管党支部， 支部由 6 名同道组成，其中 5 名正式党员，一名预备党员。 支部书记是梅刚同道，支委分别是……304am永利集团标语是 ‘从严管党，采管先杏庄！ ” 6 名党怨佧齐地作了一个用力握拳的作为，显示他们“从严管党”的刻意，现场掌声雷动。

    这是干什么呢？

    原来，这是该矿“共享微党建”培训班的第一堂课。 说起这培训班，话可就长了。

    4 月 16 日起， 该矿党委掌管人带着党群联系员们一家家地走访基层党组织， 听取基层党支部书记的定见和建议。 在调研中，一些基层党支部书记表白了 自 己 是 党 务 “新 贩 子 ”、怕 干 不好辜负组织信赖的惶恐， 也有些书记感触自己的党务知识不够用， 强烈要求“充电”，请矿党委对他们进行培训。该矿党委掌管人当即暗示：“我们来就是听各人的定见和建议的。 各人必要什么样的培训，下‘菜单’，我们照单造作！ ”该矿党委在两周的调研中，全面把握基层党组织的需 求 后 ，以 “实 际 、实用、实效”为主张的“共享微党建”培训班规划“出炉”了。

    开班第一堂课上，没有熟悉的授课人做 PPT 上面讲、 学员下面作笔记听的传统模式， 而是采取分组较量讲授，46 名学员分组成立 6 个一时党支部。各组在切磋出支部名称、 支委组成后，各一时党支部纷纷成立，并踊跃举手上台展示。 由采矿车间和退管党总支党务人员组成的“采管党支部”一亮相，即获得全场最热烈的掌声。

    “请各党支部萦绕 ‘支部纳新’‘班组绩效工资的分配’这两个议题召开支委会，并将会议过程纪录下来。”主讲老师张红、 周志刚给各支部出了第一个题。

    15 分钟的会商功夫，各支部支委围绕这两个议题进行会商。 各支委迅速进入角色， 对两个议题颁发自己的见解，并作纪录。 “支委会要形成决定的，快把决定补充上去！ ”“支委要表态，对绩效工资分配规划什么定见？ ”“表述不合，某某还不是党员，不能接桩纳新党员！ ’”……学员们议得很仔细，也有吃禁绝流程的，翻看手边上的《 C0 版党建质量管理系统文件》，预防流程不规范。 实现记录后，具名、拍照，上传到 QQ 群。

    “功夫到！ ”随着工作人员的提醒，各支部按提交纪录照片的挨次上台解读这次支委会流程。 “采管党支部在纳新这个议题上的会商及纪录无问题，但在绩效工资分配这一项上存在不及。 支部书记应该先把分配规划拿出来给支委会商，共同商议再表决，而不是一开始你就表态、各个支委挨个表态，这就失去了召开支委会的意思。 」嘏红提出定见，周志刚进行了补充：“两个议题要一事一议，不能混记。 这是各人最容易犯的谬误。”台下的学员听得极度当真，不断圈圈点点。 到选矿前锋党支部的柯希云上台展示时，各学员对支委会的流程已经很熟悉了。 他一上台就流水般给自己支部的纪录 “挑刺”：“支委会要由支部书记率先讲话； 在纳新这个议题上，不能作出‘赞成接管’的决定，应为‘推荐某某同道在支部党员大会上进行投票表决’……”等柯希云论述结束，张红赐与充分注定：“这位同道把纪录流程上不及之处自己找出来了，我满满的成就感！ ”

    后面的两个支部也是以自己找不足的方式进行展示，让授课人张红很振奋：“各支部陆续讲话，已经分了然自己的不及，意识到问题出在哪里，形成了‘支委会怎么开’的概想，课上到位了！”各人给自己鼓掌，鼓得很带劲儿。 老政工、采矿车间党总支掌管人柯志鹏又补充了 6 个细节，学员们深赣装学问大，还必要不休实际总结”。

    后面的 “接管沈衍同道为预备党员”的支部党员大会议题，各一时党支部同样仿照召开了一次。 实战 + 点评，援手他们迅速发现了自己的不及，并找到改进步骤。 对阐发杰出的一时支部和学员都赐与了加分，让各一时支部的竞争越发强烈。 四期培训，到底哪个一时党支部、哪位学员笑到最后？ 我们拭目以待！

（文 / 图 梅晓艳）

    5 月 11 日下午， 铜绿山矿维建车间会议室里不断响起掌声、笑声和欢呼声。

    “我们是采管党支部， 支部由 6 名同道组成，其中 5 名正式党员，一名预备党员。 支部书记是梅刚同道，支委分别是……304am永利集团标语是 ‘从严管党，采管先杏庄！ ” 6 名党怨佧齐地作了一个用力握拳的作为，显示他们“从严管党”的刻意，现场掌声雷动。

    这是干什么呢？

    原来，这是该矿“共享微党建”培训班的第一堂课。 说起这培训班，话可就长了。

    4 月 16 日起， 该矿党委掌管人带着党群联系员们一家家地走访基层党组织， 听取基层党支部书记的定见和建议。 在调研中，一些基层党支部书记表白了 自 己 是 党 务 “新 贩 子 ”、怕 干 不好辜负组织信赖的惶恐， 也有些书记感触自己的党务知识不够用， 强烈要求“充电”，请矿党委对他们进行培训。该矿党委掌管人当即暗示：“我们来就是听各人的定见和建议的。 各人必要什么样的培训，下‘菜单’，我们照单造作！ ”该矿党委在两周的调研中，全面把握基层党组织的需 求 后 ，以 “实 际 、实用、实效”为主张的“共享微党建”培训班规划“出炉”了。

    开班第一堂课上，没有熟悉的授课人做 PPT 上面讲、 学员下面作笔记听的传统模式， 而是采取分组较量讲授，46 名学员分组成立 6 个一时党支部。各组在切磋出支部名称、 支委组成后，各一时党支部纷纷成立，并踊跃举手上台展示。 由采矿车间和退管党总支党务人员组成的“采管党支部”一亮相，即获得全场最热烈的掌声。

    “请各党支部萦绕 ‘支部纳新’‘班组绩效工资的分配’这两个议题召开支委会，并将会议过程纪录下来。”主讲老师张红、 周志刚给各支部出了第一个题。

    15 分钟的会商功夫，各支部支委围绕这两个议题进行会商。 各支委迅速进入角色， 对两个议题颁发自己的见解，并作纪录。 “支委会要形成决定的，快把决定补充上去！ ”“支委要表态，对绩效工资分配规划什么定见？ ”“表述不合，某某还不是党员，不能接桩纳新党员！ ’”……学员们议得很仔细，也有吃禁绝流程的，翻看手边上的《 C0 版党建质量管理系统文件》，预防流程不规范。 实现记录后，具名、拍照，上传到 QQ 群。

    “功夫到！ ”随着工作人员的提醒，各支部按提交纪录照片的挨次上台解读这次支委会流程。 “采管党支部在纳新这个议题上的会商及纪录无问题，但在绩效工资分配这一项上存在不及。 支部书记应该先把分配规划拿出来给支委会商，共同商议再表决，而不是一开始你就表态、各个支委挨个表态，这就失去了召开支委会的意思。 」嘏红提出定见，周志刚进行了补充：“两个议题要一事一议，不能混记。 这是各人最容易犯的谬误。”台下的学员听得极度当真，不断圈圈点点。 到选矿前锋党支部的柯希云上台展示时，各学员对支委会的流程已经很熟悉了。 他一上台就流水般给自己支部的纪录 “挑刺”：“支委会要由支部书记率先讲话； 在纳新这个议题上，不能作出‘赞成接管’的决定，应为‘推荐某某同道在支部党员大会上进行投票表决’……”等柯希云论述结束，张红赐与充分注定：“这位同道把纪录流程上不及之处自己找出来了，我满满的成就感！ ”

    后面的两个支部也是以自己找不足的方式进行展示，让授课人张红很振奋：“各支部陆续讲话，已经分了然自己的不及，意识到问题出在哪里，形成了‘支委会怎么开’的概想，课上到位了！”各人给自己鼓掌，鼓得很带劲儿。 老政工、采矿车间党总支掌管人柯志鹏又补充了 6 个细节，学员们深赣装学问大，还必要不休实际总结”。

    后面的 “接管沈衍同道为预备党员”的支部党员大会议题，各一时党支部同样仿照召开了一次。 实战 + 点评，援手他们迅速发现了自己的不及，并找到改进步骤。 对阐发杰出的一时支部和学员都赐与了加分，让各一时支部的竞争越发强烈。 四期培训，到底哪个一时党支部、哪位学员笑到最后？ 我们拭目以待！

（文 / 图 梅晓艳）