【媒介】

    这是世界上单体建设规模最大的铜冶炼厂之一，这是我国铜行业投资规模最大的绿色智能工厂，这是正致力打造成为有色行业铜冶炼先进工艺的样板工厂，公司40万吨高纯阴极铜项主张建设备受瞩目。它对于公司加快高质量赶超发展、中国有色集团提升国际竞争力以及黄石市产业结构优化升级和湖北省有色金属产业绿色发展都拥有沉要意思。

    11月20日，在黄石新港（物流）工业园区，央企助力湖北疫后沉振发展72个签约项目之一的中国有色矿业集团304am永利集团有色40万吨高纯阴极铜项目建设正开足马力，冲刺速度，施工现场大会战全面发展，熔炼主厂房正拔地而起，在建设这个对标世界一流的超等工程中，公司在大战大考中做好央企高质量发展答卷。

聚焦战术，做好“建不建”的必答题

    2019年8月24日，这一天，对于公司极不平庸。“40万吨项目中国有色集团核准立项了！”新闻从北京中国有色集团总部传来，远在湖北的304am永利集团有色人欢喜鼓励，历时一年项目可行性钻研，心心想想的新冶炼厂项目终于落地了，公司“打造现代化铜企业”的妄想，迈出了内容性的一步。公司始创于1953年， 60多年来，有过鲜丽的成就，也经历过市场风雨洗礼。随着新一轮科技革命和产业刷新，国内表铜产业分工格局在沉塑，对已经是我国有色金属工业“功勋企业”“旗号企业”的公司提出了严格的挑战。

    新时期，公司对自身的发展战术、产业规划、发展指标进行了当真审视和全面梳理。企业从哪里来、往哪里去？面对这路事关企业生计发展的必答题。公司高低深刻领会贯彻落实习近平总书记关于有色行业的一系列沉要批示批示为领导，出格是总书记对中国有色集团的三次沉要批示批示心灵，以中国有色集团战术为引领,育新机，开新局，坚守“为中国铜工业高质量发展作贡献”的初心,负担起“代表‘国度队’参加全球竞争”的使命，这是公司整个干部职工形成的共识和奋斗指标，彰显了公司辅导班子的战术定力和刻意。

    说干就干。2018年8月，公司启动了40万吨铜冶炼项主张前期谋划工作。中国有色集团携带中色304am永利集团，进行了深刻的市场分析、选址调查、建设规模和多个工艺规划论证、项目风险分析，确定建设40万吨高纯阴极铜清洁出产项目，引进世界先进的“闪速熔炼+闪速吹炼”双闪火法冶炼工艺，项目报批投资57.1亿元。建成达产后实现年产值过200亿元，利税超10亿元。项目建成将使公司产能达到100万吨级，进入国内铜行业第一梯队，为中国有色集团进入全球铜产业当先行列提供支持。5月12日，40万吨项目破土动工，一座现代化铜冶炼工厂拉开了建设大幕。

化危为机，做好“怎么建”的闯关题

    9月16日，中国有色集团党委书记、董事长奚正平冒雨在40万吨项目现场实地调查时勉励公司：“要有大作为、大谋求和大带头，40万吨项目要对峙高起点，高尺度，高要求，全力以赴将该项目建成“精品工程、安心工程、清廉工程”，致力建设世界一流铜企业，推动企业进一步走向国际。”奚正平董事长的殷切但愿，为40万吨项目建设、企业发展指了然前进的方向。

    着力打造精品工程、安心工程。“双闪”火法冶炼炉全世界只有6台。中国有色集团投资矿勘部、董秘办、财政部、法务部、企业发展部等部门对40万吨项目建设赐与了大力支持和精心领导，屡次来现场调延注观察、督导，倾泻了大量心力。公司迎接挑战，敢于创新，攻克难关，采取高起点规划+大兵团作战建设模式。创新EPC总承包模式，通过招标确定中国十五冶为总承包单元，中国瑞林工程公司为设计单元。在充分吸收消化世界当先的“双闪”工艺和借鉴国内“双闪”冶炼炉运行情况的基础上，在冶炼行业磨炼了67年的304am永利集团有色人阐扬聪明才智，因地造宜，以不休提升项目回报为准则狠抓设计管控、优化工艺选项。在今年疫情期间，公司董事长翟保金和总经理王焱组织各专业幼组，不休优化设计，累计组织了21场次专项设计优化、智能工厂建设、专项技术规划专题会，对初步设计进行优化美满。优化美满后的初步设计与1月份专家评审版本相比，在没有超原有概算的基础上，增长了江边船埠到厂区的运输通廊、智能工厂以及智能精矿仓、阳极板智能转运与贮存系统、电解智能铜库、智能供配电站系统等智能设备的投资，从源头上确保本项目高起点、高尺度、高质量。

    凸起专业治理。成立了以公司翟保金董事长和王焱总经理为指挥长的项目建设指挥部，45名专家技术精英迅速集结， 其中：20多个有关专业人员，冶金、化工、机械、电仪、构筑工程、商务等；6位专业副总工程师，掌管对冶金工程、化工及环保工程、建安工程、设备工程、资料工程和智能工厂项目进行治理；13个专业幼组，作为副总师的技术支持和执行组织，形成专业治理模式，实现建设期和运营期无缝对接；8个片区牵头掌管人团队，全面参加工程建设治理和运营期筹备工作；207名新引进的大学生作为工厂的技干团队在进行系统培训。壮大的技术团队为建设精品工程、安心工程提供了有力支持，保险工程顺利执行。

    着力打造清廉工程。公司和中色十五冶成立了结合纪检组进驻项目建设指挥部，现场办公，加强对项目建设过程中的关键环节监督，强化清廉风险防控。签定所有对表合同时都签定《清廉和谈书》；对参加项目建设的党员干部签定《清廉自律承诺书》，做到了全覆盖；在项目建设指挥部及十五冶设立举报箱及举报邮箱，做到举报渠路通顺；在专题会和各类会议上，对党员干部党风廉政有关要求进行常态化教育提醒，绷紧清廉从业的弦；对物资设备采购招标全流程进行监督，确保采购阳光、公开、通明，物资设备采购“应招尽招率”达到100%。

高效协同，做好“急剧建”的较量题

    1月份，正当公司职工信心满满筹备起头大干时，突如其来的新冠肺炎疫情暴发，开工建设被迫推迟到5月份，工期越发吃紧，若何把疫情影响的功夫抢回来，加快建设？是公司面对的最大挑战。党是战胜所有难题的主心骨。公司党委把党旗插在工地上，把支部建在项目上，公司党委书记、董事长翟保金向指挥部整幼我员发出带头令：“建设世界一流的铜冶炼厂，使命庆幸，责任沉大，整幼我员进入战时状态，起跑即是冲刺，开火就是决战，经受大战大考，交出中意答卷！”从2月11日起，党员带头，技术人员全数投入战斗，网络办公，线上钻研，优化规划，鉴定技术文本，疫情几个月功夫，一位副总工程师就批改美满鉴定了技术规划文本达80万字，为项目建设争取了贵重功夫，彰显了央企在极度时期的极度使命、极度管任。

    面对2021年12月项目建成的紧迫工作，40万吨项目超等工程，发展了大兵团高效协同作战，着力打造精品工程、安心工程，以争创国优工程为主题，不休加强设计协和谐施工监督，确保设计、施工质量。片区牵头掌管人全面把握辖区内设计、采购、施工全过程进度，并进行月、周、日工作进度分化和督促落实，全力推动项目定期建成。

    5月份工程开工后，公司项目建设部吩飕区掌管人和中色十五冶合署办公，缜密协调。双方今年到目前已累计召开了6次高层协调会，加快推动项目建设，倒排工期，造订出冶炼主厂房构筑结构施工实现、熔炼炉点火、吹炼炉点火、阳极炉点火、熔炼炉投料、电解出阳极铜等26项里程碑节点。从9月22日起，公司指挥部整幼我员离家奔赴40万吨项目“扎营扎寨”，驻扎工程现场，他们昼夜连轴转，与功夫竞走。

    10月12日，中国有色集团在京进行沉点项目军令状具名典礼。中国有色集团党委书记、董事长奚正平对40万吨等沉点项目提出要求：“要依照军令状明确的指标工作，攻坚克难，只争朝夕、真抓实干，把集团“向上走”与“向前走”结合起来，联结奋战，致力拼搏，为打造世界一流矿业企业做出新的贡献。”

    公司迅速落实奚正平董事长的讲话要求，迅速分化落实“军令状”。10月30日，在40万吨项目熔炼主厂房施工现场，公司进行了40万吨高纯阴极铜清洁出产项目誓师大会暨“军令状”具名典礼。公司将落实习近平总书记等党和国度辅导人有关沉要批示批示心灵，转化为建设“精品工程、安心工程、清廉工程”的现尝试动。当真贯彻中国有色集团建设40万吨项主张科学决策，全力以赴拉开冲锋态势，与功夫竞走，与工作角力，跑出“快节拍”，赛出“加快度”。

    40万吨项目距离点火功夫只有13个月，工期极度紧迫，无论是从建设工期还是规模，公司面对史无前例的挑战。公司40万吨项目部整个工程技术人员，每天工作十几个幼时，每周六常态化加班，吃住在工程项目现场，行军床是标配，加班干是常态。他们以高昂的斗志，火热的激情，投入战斗。

    “项目打算2021年底投产，我们只争朝夕赶工期实现工程节点。”公司40万吨项目指挥部副指挥长万军介绍，目前现场地基处置根基实现，现浇混凝土桩基和预造方桩超过1000根，熔炼主厂房在进行高层钢结构构筑框架吊装，其他子工程建设项目有序推动。

世界眼光，做好“创标干”的思虑题

    40万吨项目建设始终贯通绿色发展理想，公司对标世界一流冶炼技术，致力于打造国内“成本最低、技术最优、效能最高”的绿色工厂、效益工厂、智能工厂。项目建成后铜精矿年处置量约160万吨，年产阴极铜40万吨，硫酸150万吨。并以此为契机，两全优化公司现有冶炼系统，加大废旧金属回收利用，以黄石市为中心打造沿江涉及贵金属物料处置基地，；ず寐趟嗌，不休延长、补齐、壮大优势产业链，以先进造作业挺起实体经济发展脊梁，为中国铜工业发展、处所经济社会发展，为长江大；ぷ鞒鲂鹿毕。

    冶炼行业实现环保出格是排放限值的超低排放尺度，是公司职工践行绿色发展的永恒钻营。据相识，40万吨项目出产过程硫化物捕集率达99%以上，水循环利用率达98%以上，每年削减燃煤约7万吨，减排二氧化碳超过18万吨，相当于植树近4万棵。同时，铜精矿出产中产生的金、银、硒、碲、铂、钯、镍等稀贵金属将得到有效提取，矿渣也“吃干榨尽”再利用。

    未来，40万吨项目还将配套建设约4公里长的“皮带廊”，直通公司长江化工船埠，削减矿石货车运输尾气排放。此表，在智能设备加持下，该项目出产运行会更“聪明”。将实现散料行车、阳极板转运、电铜仓储、智能配电等作业智能化无人化少人化。用工人数较传统出产工艺削减70%以上，熔炼炉检建次数也大幅降低。

    历经磨砺的304am永利集团有色，为中国铜工业高质量发展作贡献的初心没有变，壮大的发展韧性没有变，稳中有进持久向好的趋向没有变，正积累起高质量发展巨大能量和澎湃动力，迎来辽阔的新发展格局。   

（胡永胜  徐芳玲）