10月20日，公司召开2020年三季度经营运行分析会。公司党委书记、董事长翟保金作讲话。公司总经理王焱通报中国有色集团董事长、党委书记奚正平对公司鼎新发展的批示要求，对四时度出产经营工作进行铺排部署。公司副总经理王勇主持会议。

    公司总管帐师陈峙淼作1至9月份公司经济活动分析汇报。公司8月份实现累计利润扭亏为盈，三季度公司出产经营态势持稳向好，经济运行稳中有进，各项工作向前推动。

    翟保金指出，十九届五中全会召开在即，中央全面深入鼎新委员会第十四次会议审议通过了《国企鼎新三年行动规划（2020-2022年）》，这一系列的大政方针对央企高质量发展，提出了严格的要求，公司要分析面对的局势，追求发展机缘。翟保金指出，疫情产生以来，公司面对很大的挑战和压力。奚正平董事长要求公司成为中国有色集团的中坚力量，靠得住力量，必必要有大作为、大钻营、大带头。公司要落实中国有色集团奚正平董事长的要求，必须坚定信心，再添劲头，实现今年出产经营和鼎新发展各项工作；要提前经营，做好“十四五”规划的谋篇开局。翟保金要求，今年在做好沉点工作的同时，还要沉点做好疫情防控工作和安全环保工作。进入了秋冬季，必须严防死守，要做好测温、戴好口罩，削减表出等疫情常态化防控工作；要汲取这几年的经验教训，造订防备措施，确保安全环保出产。

    翟保金对公司党建工作提出要求。一是公司各级党组织要将国有企业党建工作与中心工作深度融合，阐扬把方向、管大局、保落实作用。二是要加强风格建设。要依照中国有色集团奚正平董事长的要求，带着问题、思路、规划到基层去，做好基层服务工作。三是加强人才行列的建设和辅导干部查核工作，要将干部查核工作常态化。四是加强党风廉政建设，全面推动从严治党，端庄党内政治生涯，加强四个意识。翟保金强调，下一步工作中，公司要适应新时期，意识新局势，从思想转变起头，在从严治党、出产经营等方面都体现出责任担任，落实钉钉子心灵。翟保金还对公司“对标再启程、鼎新再深入”等工作提出具体要求。

    王焱从近期工作情况、当前局势、保落实措施三个方面对四时度出产经营工作作出部署。王焱指出，今年以来，在中国有色集团的正确辅导下，公司高低一心谋发展、勠力同业干事业，公司出产经营和鼎新发展获得阶段性功效，实现发展稳中有进、稳中向好，风格转变显著，防疫功效显著。王焱就做好四时度工作和整年工作收官提出要求：群策群力，全面实现各项经营指标，用最好的业绩为中国有色集团公司高质量发展奠定坚实基；精准发力，全面推动40万吨项目建设；凝心聚力，全力做好“对标再启程、鼎新再深入”工作，加大吃亏企业治理力度、解决汗青遗留问题等，全面推动企业鼎新攻坚；尽心极力，做实降杠杆减负债工作；加强定力，加强疫情防控和安全意识，全面筑牢安全防线；持续发力，加强工作的打算性和前瞻性，做好公司明年出产经营及“十四五”发展规划。

    公司辅导丁建林、余利明、杨坤、张叙鹏、龙仲胜、陈志友，公司总部部室掌管人、各单元辅导班子成员参与会议。

（陶三保  倪罗斯  郑沛田）