9月16日 ，在冶炼厂澳炉主控室 ，主操手时刻紧盯进料情况；在“30万吨”现场职工在仔细擦洗导电排接触点 ，确保电流畅通无阻……在该厂出产岗位上处处能够看到干部职工忙乱的身影。面对冶化出产的最后一百天 ，全厂高低在做好疫情防控的前提下 ，打响了冶化出产“一百天”收官之战。
今年受新冠肺炎疫情影响 ，该厂原定于4月进行澳炉大建打算耽搁至12月份 ，面对功夫紧、工作沉、安全环保压力大、设备超期服役的挑战 ，全厂干部职工不等不靠、突破通例、自我加压 ，奋力冲刺整年出产工作。一是合理组织出产。该厂倒排产量工作指标 ，进一步优化工艺流程 ，车间班子成员尝试倒班造度 ，深刻出产一线 ，现场相识出产过程情况 ，随使仄握出产进度 ，并凭据现实出产情况随时调整作业打算 ，实时畅通工序“窄口”。二是加强安全环保隐患排查力度。针对现场查抄中发现的隐患 ，实时传递、整改、销项形成关环治理 ，利用安全会、班前会等机遇 ，组织职工进建安全操作规程和安全变乱案例 ，提高职工安全出产意识。三是强化设备治理。全厂以全员设备治理为工作主题 ，通过智能化点检、专业守护、预防性维建等伎俩 ，成立出产过程台账 ，做好故障原因分析 ，针对幽微环节提前造订预防措施。该厂党委积极阐扬党组织“把方向、管大局、保落实”作用 ，萦绕出产经营 ，深入党组织共建、“四级前锋”创建、党组织升级前锋赛等活动 ，推进产品产量、指标等指标工作实现。图1为冶炼厂熔炼车间职工在炉前精心操作；图2为转炉车间职工指挥进料。
（文 鲁方昆 图 占亚芬）
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