4月24日，公司总经理、党委副书记王焱，中色十五冶公司总经理喻振贤到湖北鑫力井巷有限公司，就井巷公司刷新沉组和与金采矿业公司专业化整合工作，与刷新单元井巷公司辅导班子成员进行了面对面互换沟通，初步达成托管井巷公司的共识，推动组建中色采矿工程有限公司。
井巷公司成立于1963年，57年间为中国矿山、军事、救灾等工程建设作出汗青性贡献，20世纪七八十年代科技攻关、施工工艺一度处于全国先进行列。随着市场经济的市场化竞争的强烈加剧，井巷公司由成本用度单元一步步演变为仿照法人运作单元、独立法人企业、关破沉组股权多元化企业、国有控股独资企业，在鼎新持续深入的过程中，职工从全民所有造职工转变为合同造员工，企业人数由最顶峰期的4000多人逐步鼎新压减到425人（其中在岗职工212人）。一路走来，历尽艰苦。如今，井巷公司在中国有色集团战术性结构调整中，将于今年9月被收购并入中色十五冶，与中色十五冶金采矿业公司整合为中色采矿工程有限公司。
王焱指出：一是但愿井巷公司明天更美好，始终是一家人。二是听完金采矿业公司的情况介绍，对专业化整合的远景倍感激励、倍感兴奋。三是积极共同中色十五冶公司做好业务整合工作，从简从快推动。四是尽快确定中色十五冶公司托管井巷公司的功夫，早日召开托管大会。
喻振贤暗示，井巷公司辅导班子的精气神很好，遵从组织铺排的态度端正;井巷公司国有企业文化底蕴深厚。他向各人介绍了金采矿业公司情况，目前工程市场遍布国内表，重要业务为井建、采矿和业务，已根基形成两主一辅的战术发展思路，2020年采矿量1.44亿吨，预算利润几千万元，已成为中色十五冶公司的不变器和压舱石。喻振贤暗示，井巷公司与金采矿业公司的业务整合，即是中国有色集团“321”发展战术做强做大做优采矿工程的必要，也是中色十五冶公司加快矿业发展的必要，整合井巷公司，更好地体现了专业化，加强了市场竞争实力。两家单元的融合，首先要在文化上加快融合，目前金采矿业公司大部门职工在国表、少部门在国内，而井巷公司大部门在湖北，少部门在新疆，职工的思想观点要进一步转变，要确保刷新沉组期间出产经营不变、职工行列不变、安全安稳过渡。
会上，公司副总经理张叙鹏、中色十五冶公司副总经理张瑞及双方有关参会人员先后就专业化整合互换了定见和建议；岷，与会人员参观了井巷公司新办公楼厂区。
（何涛）
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