4月21日,公司总经理、党委副书记王焱到井巷公司领导刷新沉组和专业化整合工作。公司副总经理张叙鹏及有关部门掌管人参与了调研。
王焱先后组织召开了井巷公司辅导层座谈和科职人员座谈,听取定见建议,并现场进行回答。座谈中,该公司党委掌管人首先从组织架构、人员结构、财政情况、固定资产情况等8个方面对井巷公司根基情况进行了汇报。参与座谈的16名人员先后讲话,提出了人员安设、干部身份、资产措置、关切职工、政策宣讲、社保缴纳、退管移交、危房刷新、职工薪酬、查核减利、工程市场等方面的定见建议,但愿刷新沉组与中色十五冶金采矿业公司专业化整合可能平闻仔序推动。
王焱要求,一是要坚定贯彻落实中国有色集团决策部署,正确意识井巷公司的刷新沉组和专业化整合,是井巷公司可贵的发展机缘。二是要积极应对结构调整,市场化并购沉组要从简从快,辅导班子要统一意识统一行动,积极共同,维持不变,同时抓好经营工作。三是要放眼瞻望井巷公司未来,难题临时较多,发展有支持,未来有但愿,大有作为。四是要积极做好中色十五冶对接工作。
在科职人员座谈会上,王焱指出,井巷公司宽大干部职工的利益,公司将全力保险?浦叭嗽币龊谜策宣传工作,带头传布正能量,做好不变工作。井巷公司战术性结构调整到中色十五冶后,与公司依然有合作关系,公司将始终是井巷公司的“大后方”。
(何涛)