3月16日，公司党委书记、董事长翟保金到冶炼厂调研复工复产期间疫情防疫工作和“过紧日子”工作 。公司部室掌管人、该厂辅导班子成员、车间掌管人比及场调研 。
复工复产后疫情防控怎么抓 ？出产经营情况若何 ？降本增效、提质增效若何体现 ？“过紧日子”有哪些措施 ？在公司全面复工复产的第一天，翟保金带着关注的沉点问题，深刻到该厂硫酸车间，倾听一线的声音 。在硫酸车间会议室，翟保金首先听取了该厂重要掌管人关于厂疫情防控、出产组织、产品指标、设备运杏注成本节造、降本增效、环保治理、攻关项目等方面的汇报，具体相识了车间关于成本节造、出产组织、人才行列建设、技术技术水平、遇到的难题等方面情况 。
翟保金在听取汇报后对该厂疫情防控和“过紧日子”采取的措施和步骤赐与了注定，要求该厂在疫情防控方面要提高意识，复工复产期间加强疫情防控，不能不以为意，职工高低班持续尝试半军事化治理，错峰出行，对峙“两点一线”，做到疫情可防可控 。在“过紧日子”方面，该厂要设置市场观点、对标思想，不休加强对标的信心和刻意，加大对标力度，对峙治理创新、技术创新，加大人力资源优化力度，加强干部求实的工作风格和职工干事创业的责任心和事业心 。随后，翟保金还针对车间提出的问题进行了铺排和部署 。
（鲁方昆）
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