3月11日上午,公司总经理、党委副书记王焱先后到博源环保公司、机电建造公司调研疫情防控、复工复产、低质低效资产措置等工作。公司副总经理杨坤,企业治理部、公司办公室等有关部门掌管人参与了现场调研。

在博源环保公司,王焱首先到该公司拔除电器拆解环;鹕蠛俗ㄓ么筇榭戳讼殖“旃榭,听取了该公司掌管人关于疫情防控和复工复产筹备工作的汇报。王焱指出,当前疫情固然有所缓解,但是防控工作一刻也不能放松。随后,王焱到该公司拔除电器拆解分公司现场,仔细查看了各拆解产品区存货情况,并沉点询问了该公司资产资金运行情况。对该公司存在的少部门低效资产,他要求必须采取措施,加大力度,尽快盘活;对未达产达标的废旧汽车回收拆解利用项目,要尽快实现地皮摘牌、环评设施建设和资质沉新办理;含铜物料拆解利用项目要积极与集团公司商务部、质计中心做好沟通工作,美满杂铜销售结算模式,共同将废旧机电拆解利用项目运作好;出产资金方面要在财政公司的支持下,积极与有关贸易银行加强沟通,争取银行贷款授信早日获批。

在机电建造公司,王焱到铸造单元出产现场相识情况,该公司重要掌管人就疫情期间该公司疫情防控、复工复产及出产经营等具体铺排进行了汇报。王焱要求,一是要咬定青山不放松,持续抓好疫情防控工作。二是要牢固设置过“紧日子”思想,加快低质低效资产措置,削减库存存量;强化环保过程管控,降低成本亏损,实现降本增效;优化工艺流程,提高产品质量,实现提质增效。三是要思想再解放、思路再坦荡,利用中国有色集团内部协同优势,加强与中色国际等兄弟单元的业务联系,把握好非洲市场,进一步对表开源扩大市场份额。
(谢新宇 付宁)