4月8日 ，公司在职教中心学术汇报厅召开一季度经济运行分析会 ，总结一季度出产经营工作 ，全面把握当前的经济局势 ，当真钻研并解决经济运行中存在的问题 ，号召宽大干部职工对峙问题导向 ，自我加压 ，持续改善 ，全力追赶进度 ，确保顺利实现“双过半”的工作指标。公司董事长、党委书记翟保金主持会议并讲话 ，公司总经理、党委副书记王焱作下一步出产经营工作铺排。
会上 ，公司总管帐师谭耀宇首先作一季度经济运行分析汇报 ，从出产性收入、主产品质量、现金成本、沉点工作实现等八个方面总结一季度出产经营工作。总体来看 ，一季度公司经济运行稳中有变 ，主产品质量和技术经济指标稳中有升 ，但也存在现金成本超支、两金占用升高 ，经济运行效能和效益有待提升等不利情况。谭耀宇深刻分析公司经济运行存在的问题 ，对二季度经济运行工作整改措施及工作铺排提出领导性定见。
王焱通报了中国有色集团副总经理严弟勇在出产经营调度例会、矿山安全出产现场会暨变乱分析会上的讲话心灵 ，对公司二季度沉点工作进行部署：一是抓规模抓效益 ，全力聚焦出产经营指标 ；二是项目化具体化 ，大力推动市场化对标工作 ；三是高尺度高质量 ，加快推动鼎新发展项目 ；四是强刻意树信心 ，加快措置低质低效资产 ；五是抓基层打基础 ，不休提升治理工作实效 ；六是查抄严整改实 ，全面从严加强安全出产工作。王焱说 ，行百里者半九十 ，工作关键在落实。要做好经营部署抓落实 ，强化过程治理抓落实 ，严格查抄查核抓落实 ，切实买通“最后一公里” ，保障各项工作落实落细 ，落到实处。
翟保金作总结讲话 ，对下阶段工作提出要求：切实转变思想观点 ，转变思想方式 ，提高工作的紧迫感 ，强化责任担任 ；切实推广国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”职责 ，切实阐扬党的辅导主题和政治主题作用 ，推动公司各项决策部署不折不扣贯彻落实 ；把党的政治建设摆在首位 ，全面推动党的政治建设 ，端庄党内政治生涯 ，不休强化辅导班子建设 ，抓好两级机关党建工作 ，提升基层党建质量 ；要拓宽原料市场 ，把握产品销售价值 ，创新业务业务 ，推动市场化对标工作 ，提升经营效能和盈利能力。翟保金还对逾期应收账款清收、推动沉点项目建设、措置低质低效资产、阐扬技术专业委员会作用、大集体刷新等方面工作提出了具体要求。
公司辅导李书举、张建强、田群力 ，有限公司辅导陈志友、黄金刚 ，总部各部室掌管人 ，本埠单元班子成员在主会场参与会议 ，表埠单元班子成员通过视频连线参会。
（李俊红）
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