????3月7日，公司召开2月份经济运行分析会，传递1-2月份公司出产经营总体情况，铺排下一阶段工作。公司党委书记、总经理胡国斌强调，要认清局势鼓劲头、锚定指标勇作为，为实现整年出产经营指标工作开好局、起好步。
????胡国斌指出，整体来看，1-2月份公司出产经营情况根基不变，但要完玉成年既定指标工作，各单元各部门必须进一步克服惯性思想，聚焦主题指标，自动加压奋进，全力跑出出产经营“加快度”。固然当前公司面对着原资料市场风险、国际铜价颠簸、硫酸价值着落等内表部诸多不利成分，但有中国有色集团对公司各项工作出格是鼎新工作的全力支持，公司汗青遗留问题的逐步解决，环保整改获得实效，“六个增效”激励措施即将出台，这些都为公司整体发展创造了优良前提。公司要进一步振奋心灵、提振士气，不折不扣完玉成年出产经营指标工作。
????针对下一阶段出产经营工作，胡国斌要求，一是认清局势、压实责任，致力提逾越产经营质量，确保年度指标全面实现。二是全力以赴抓好安全环保工作，确保出产经营正常运行。各出产单元肯定要从当前国内产生的各项安全变乱中罗致经验教训，以各项安全查抄及环保督察工作为契机，全力做好日常安全治理和环保工作。三是全力以赴落实“六个增效”。各职能部门要加强督导，有关单元要严格对标对表，抓好部署落实。四是全力以赴做好精密化治理，切实实现降本增效，助力公司出产经营稳中向好。五是在深入鼎新上持续发力，着力推动三项造度鼎新，进一步引发企业活力效能，营造出产经营优良环境。
????公司副总经理肖述欣、总管帐师陈峙淼、副总经理万军，别离结合各自分管工作，萦绕商务业务、财政治理、冶化出产等方面作出产经营工作点评，提出了设置成本管控意识和经营思想、提升出产组织管控能力、强化出产打算治理、加强市场分析钻延注落实“六个增效”专项行动规划等工作要求。
????会上，出产治理部就公司1-2月份出产经营工作进展情况、存在问题以及下一步工作行动作了注明。
????会议以“现场+视频”大局召开，公司总经理助理陈志友、张光明以及总部部室、各单元掌管人比及场会议。
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