为全面贯彻中国有色集团及公司年中工作会议心灵,确保公司全面完玉成年各项工作指标。7月21日,公司召开“六个增效”专题会。公司党委书记、董事长、总经理胡国斌出席会议并讲话。



胡国斌总结了上半年工作并部署下半年工作,注定了各单元在增收节支等方面获得的工作功效。他指出,“六个增效”专项行动是集团公司依照国务院国资委“一增一稳四提升”总要求,聚焦高质量发展,凸起价值创造的沉要行动,也是公司提升工作士气,维持优良发展态势,实现指标工作的关键抓手。上半年经营情况对标集团公司确定的指标工作还有欠账,仍需持续发力。



胡国斌要求,一是坚定信心,提高站位。“六个增效”是完玉成年指标工作的沉要行动,各单元要紧盯“六个增效”指标,萦绕增产增效、科技创新、成本管控等方面,持续深刻推动各项工作;二是要明确局势,做好经营。当真分析减产减利原因,在增产增效高低功夫,把投资的效益阐扬出来,把鼎新的成就阐扬出来;三是要强化落实,细化措施。加强过程督导,对照工作台账,推动各项增效措施落地见效。四是丰思满,提高保险。要进一步美满鼎新增效内容,加快引进战术合作同伴,盘活资产。提高科技增效水平,持续提高治理质效。



公司总管帐师陈峙淼主持会议并强调,有关单元要结合公司下半年工作部署,对峙对标对表,进一步明确工作指标;强化督办落实,进一步压实责任;再上措施机造,进一步协排解决问题。
财政部作为“六个增效”工作牵头部门,汇报了公司上半年“六个增效”情况和下一步工作机造;有关督导部门、四矿两厂和铜贵建材顺次汇报了“六个增效”订正指标及下半年保险措施。公司各分管辅导对各单元进行了现场点评并提出领导定见。
会议通过“现场+视频”大局召开,公司辅导班子、总经理助理,公司各单元、总部部室有关掌管人比及场会议。