3月15日、18日，公司召开1-2月份经营运行分析会。公司党委书记、董事长胡国斌出席会议并提出工作要求。公司辅导肖述欣、陈峙淼、万军、万平明，总经理助理张光明出席会议。
本次会议以各单元专题汇报的大局进行。冶炼厂、弘盛铜业、铜绿山矿、铜山口矿、金格公司、博源环保六家基层单元重要掌管人，别离就1-2月出产经营情况、成本分析及成本管控系统建设情况，存在问题及改进措施，以及3月份预计出产经营情况和保险措施等内容作了出产经营分析汇报。
听取冶炼厂汇报后，胡国斌指出，要进一步强化能源治理，做到对能源亏损的精准分析，深刻发展节能降耗；要对峙对标先进，细化措施，美满科研系统，深挖科研潜力，以技术创新推进降本增效；要做好人力资源结构优化，引发职工创新创造活力；要进一步加快信息化建设措施，同时阐扬好系统刷新后的优势，提升出产效力。
听取弘盛铜业汇报后，胡国斌强调，要对峙过程管控，积极应对市场风险，加强风险防控的驾驭力；要对峙科技创新引领企业发展，持续推动信息化建设，加快发展新质出产力，加强发展新动能；要强化鼎新增效、优化人力资源等工作，持续推动“六个增效”落实见效；要创新工作思路，进一步压实责任，切实把安全环保工作抓实抓细。
听取铜绿山矿汇报后，胡国斌指出，要器沉政策增效，把握政策机缘，同时强化科技创新与出产的结合，切实做到精益出产；要加强现场组织、质量改进、流程衔接，确保流畅出产；要强化成本管控力度，调控矿石品位，提升设备工作效能，预防采掘失衡。
听取铜山口矿汇报后，胡国斌强调，要进一步强化责任，以严之又严的风格、细之又细的行动，扎实做好安全环保各项工作；要进一步强化出产组织模式，做好新建工程验收，深挖出产潜能，确保整年产量实现度；要加强科技创新和科研攻关，同时持续做好成本管控。
听取金格公司汇报后，胡国斌指出，要进一步提升维保服务质量，出格做好弘盛铜业的维保业务；要对峙对标进建，扎实做好项目成本管控，推动精密化治理，推动企业可持续发展；要做实做细“六个增效”，措施要进一步落实，鼎新要进一步强化，把职工人民的积极性调动起来。
听取博源环；惚ê，胡国斌强调，要切实提升政治站位，加强紧迫感，把握好国度加快布局战术性新兴产业的汗青机缘，进一步坚定发展方向，以科技创新为抓手，强化鼎新两全，出格是做好人力资源工作，形成协同效应，延长产业链，在践行环保要求、做好循环经济上持续发力，堵住“出血点”。
会上，与会公司辅导萦绕加强政策钻延注夯实成本治理等方面提出要求，公司财政部蹬纂会部门就各单元汇报情况提出工作建议。
公司参会单元分管出产经营、绩效查核掌管人、总（副总）管帐师等有关人员参与会议。
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