7月31日，公司召开2026年年中工作会暨安全环保工作会。上半年在整个干部职工共同致力下，公司打了一场美丽的翻身仗，经营效益处于汗青最好水平，治亏脱困工作在中国有色集团年中工作会上作经验互换，获得集团的充分注定。

公司党委书记、董事长程治华讲话

公司党委副书记、总经理肖述欣作年中工作汇报

公司总管帐师刘依斌传递上半年经交易绩查核了局

程治华指出，上半年公司成功实现扭亏为盈，经营效益处于汗青最好水平，治亏脱困工作在集团作经验互换。但要复苏意识到，盈利重要靠市场价值上涨拉动，“天助忙”的成色更沉，“人致力”的账还没补齐。作为集团规模最大的出资企业，必须扛起使命担任，刀刃向内补齐短板。下半年要攻坚以下五个方面的工作：一是聚焦安全环保，深刻罗致萨热克铜矿停产教训，以“不断安心不下”的责任感守牢底线；二是聚焦经营增效，抓住有利窗口期向内挖潜，全力坚韧扩大盈利成就；三是聚焦资源增储，内增表拓双向发力，力争表部资源获取内容性突破；四是聚焦科技创新，加快高纯碲、6N高纯铜、铼酸铵等沉点项目成就转化，加快造就新质出产力；五是聚焦深入鼎新，高质量经营“十五五”发展，推动“三能”机造走深走实。他强调，完玉成年工作只剩5个月功夫，要以决战决胜之势打赢扭亏增盈攻坚战。

肖述欣在汇报中指出，上半年公司有效应对铜加工费深度负值、市场颠簸剧烈的严格局势，圆满达成阶段性指标
？笊桨蹇榍雷ゼ壑荡翱谖炔卟，聚焦伴生资源高效回收，重要产品产量均超额实现指标；冶炼板块柔性组织出产，硫酸、矿产粗铜、精辟铜、黄金、白银均超产显著。降本增效持续发力，矿山吨铜改观成本显著降落，冶炼综合回收率提升增效显著，资产负债率稳步降落，硫酸销售增利凸起，非磷肥渠路销量占比大幅提升。下半年要沉点抓好“矿山稳产高产、冶炼矫捷调控、服务精准保供、资源加快探转采、科技确保沉点项目投产、安全环保三年行动收官、鼎新实现资产盘活及市场化退出指标”七个方面工作的落实落地。

王勃对落实会议心灵提出要求，各单元要第一功夫通报进建本次会议心灵，对照心灵找差距、对照指表明方向、对照工作定行动，把思想和行动统一到公司各项部署上来；各级辅导干部要坚定扛牢发展沉任，总部机关要加强两全协调、下沉督导，健全关环落实工作机造，确保各项部署不折不扣落地见效；各单元要锚定整年指标不颠簸，聚焦沉点、靶向发力，以钉钉子心灵抓推动、抓落实，以沉点突破带头全局提升，用经营实绩检验工作功效。

会议汇报了公司安全环保工作，上半年实现工亡变乱和突发环境事务为零，丰山铜矿沉回国度级绿色矿山名录；并分解了合规意识、执行力、行列能力三方面差距，部署了“五个强化”沉点工作；嵋榛惚松习肽昃灰准ú楹肆司，公司所属16家经营性单元整体经营效益超额实现阶段指标，创汗青新高。

会上，铜绿山矿、冶炼厂、物流公司三家单元作互换讲话，分享了各自由稳产高产、降本增效、治理提升等方面的经验做法。

会议以“现场+视频”大局召开。公司表部董事张培文、公司辅导班子成员、总经理助理、总部部门掌管人、各单元辅导班子成员及有关车间掌管人参与会议。